项目经理由专职人员担任的工程项目管理组织结构是()的组织结构。
A.职能式
B.项目式
C.强矩阵式
D.弱矩阵式
E.平衡矩阵式
A.职能式
B.项目式
C.强矩阵式
D.弱矩阵式
E.平衡矩阵式
由专职人员担任的工程项目经理的项目管理组织结构是()的组织结构。
A.职能式
B.项目式
C.复合式
D.弱矩阵式
项目经理由兼职人员担任的工程项目管理组织结构是()的组织结构。
A.职能式
B.项目式
C.强矩阵式
D.复合式
A.项目经理可能在工程管理部或项目管理部下设的项目经理部主持工作
B.项目经理是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者
C.项目经理所承担的管理任务只需要依靠项目经理部的管理人员来完成
D.项目经理只需要考虑项目的利益
E.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由企业自主决定
施工单位的项目负责人应当由取得()的人员担任,对建设工程项目的安全施工负责,落实安全生产责任制度、安全生产规章制度和操作规程,确保安全生产费用的有效使用,并根据工程的特点组织制定安全施工措施,消除安全事故隐患,及时、如实报告生产安全事故。
A.安全资格
B.建造师资格
C.相应执业资格
D.项目经理资格
(1)代表项目经理部实施施工项目管理。
(2)编制项目管理实施规划。
(3)履行项目管理目标责任书中规定的任务。
(4)负责将项目管理中出现的问题提交监理工程师。
(5)与业主签订工程保修书。
(6)进行项目的检查、鉴定和评奖申报。
1.委托刘××担任该项目的项目经理是否妥当?为什么?
2.指出项目管理目标责任书中项目经理职责的不妥之处,并改正。
3.简述施工项目经理在施工企业中的地位。
4.简述项目经理经授权后可以行使的权力有哪些?
下列()是项目经理在承担工程项目施工管理过程中应该履行的职责。
A.组织项目管理班子
B.选择施工作业队伍
C.进行合理的经济分配
D.执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款
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