项目招标采购方式的优点包括()。
A.能够节省采购费用与采购时间
B.能促进投标人进行技术改造
C.能促进公平竞争
D.有利于与供应商建立互惠的关系
E.有利于公众监督,减少腐败现象
A.能够节省采购费用与采购时间
B.能促进投标人进行技术改造
C.能促进公平竞争
D.有利于与供应商建立互惠的关系
E.有利于公众监督,减少腐败现象
A.能够节省采购费用与采购时间
B.能促进投标人进行技术改造
C.能促进公平竞争
D.有利于与供应商建立互惠的关系
E.有利于公众监督,减少腐败现象
A.能够节省采购费用与采购时间
B.能促进投标人进行技术改造
C.能促进公平竞争
D.有利于与供应商建立互惠的关系
E.有利于公众监督,减少腐败现象
A.缩短准备期,使采购项目更快发挥作用
B.供求双方能够进行更为灵活的谈判
C.减少采购工作量
D.有利于对民族产业进行保护
E.能转移采购风险
下列招标采购项目管理的主要方法中,()同其他调查方法比较,既能节省人力、物力、财力,又可以提高资料的时效性,而且能确定比较准确的全面统计资料,具有许多优点。
A.抽样调查统计法
B.责任分配矩阵
C.横道图
D.类比估计法
A、政府采购招标评标方法分为最低评标价法、综合评分法和性价比法
B、采用最低评标价法评标,评标程序更简单,经过资格性审查和符合性审查后,评标只需要对合格投标人的投标报价进行从低到高的排序,将投标报价最低的供应商确定为中标候选人即可
C、采用综合评分法评标时,要将采购需求中除实质性条款外的其它因素用折算后的分值体现。评标因素一般包括价格、商务、技术和服务四部分内容,货物、服务和工程三类项目,由于招标特点不同,有各不相同的评标因素
D、性价比法最大的优点是能排除供应商报价之间的横向干扰,此外它还能直观反映采购人对价格的关注程度,实现投标人之间直观的横向比较,计算与其它方法相比也较为简单
A.按招标项目管理总体目标构思分项目标的合理构架
B.形成有效满足投标需求的项目管理机制,回避实施的风险
C.指导采购项目管理实施的具体工作
D.确立采购项目实施组织方式,拟定项目招标策略
E.采用传统的采购项目实施方式,制订有效降低成本的招标策略
A.建立采购目标系统
B.形成有效满足投标需求的项目管理机制,回避实施的风险
C.指导采购项目管理具体实施
D.确立采购项目实施组织方式
E.采用传统的采购项目实施方式,制订有效降低成本的招标策略
为了保护您的账号安全,请在“简答题”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!