企业销售量及趋势、人均销售量、本公司产品产量占行业总产量的比例是供应商基本情况认证中的()。
A.企业的经营环境
B.企业近几年的销售情况
C.企业近几年的财务状况
D.企业在同行业中的信誉及地位
A.企业的经营环境
B.企业近几年的销售情况
C.企业近几年的财务状况
D.企业在同行业中的信誉及地位
甲企业位于B地区,主要生产A产品。某咨询公司接受甲企业的委托,完成了下列咨询服务工作;
(1)A产品成熟度分析:A产品的技术趋于稳定,市场需求迅速增加,生产规模逐步提高,生产该产品的企业数量也在迅速增加,生产成本呈下降趋势:
(2)A产品销售量预测:咨询工程师收集了2005~2009年A产品在B地区的平均销售价格和销售量(见表4-1),采用移动平均法预测了2010~2019年A产品在B地区的销售量(见表4-2)。
问题:
1.根据咨询公司对A产品的市场分析结论,判断A产品处于产品声明周期的哪个阶段。
2.如果B地区2010年A产品的梢售价格下降到7000元/台,用价格弹性系数法预测2010年A产品在B地区的销售量。
3.咨询工程师选择移动平均法预测A产品的销售量是否恰当?说明理由。
4.根据对甲企业的内部及外部因素评价结果,画出SWOT分析图;指出甲企业应选择何种战略,并说明理由。
A.30
B.24
C.29
D.25
A.(1)新产品的年固定成本总额=200(万元) 单位变动成本=50(元) (2)盈亏临界点年销售量=4(万瓶) 安全边际率=60%;年息税前利润=200(万元) (3)经营杠杆系数=1.570
B.(1)新产品的年固定成本总额=220(万元) 单位变动成本=40(元) (2)盈亏临界点年销售量=4(万瓶) 安全边际率=60%;年息税前利润=300(万元) (3)经营杠杆系数=1.67
C.(1)新产品的年固定成本总额=220(万元) 单位变动成本=40(元) (2)盈亏临界点年销售量=3(万瓶) 安全边际率=60%;年息税前利润=200(万元) (3)经营杠杆系数=1.570
D.(1)新产品的年固定成本总额=200(万元) 单位变动成本=50(元) (2)盈亏临界点年销售量=4(万瓶) 安全边际率=60%;年息税前利润=300(万元) (3)经营杠杆系数=1.67
已知某企业产品2000-2005年各季的销售数据如下表所示。
年度 | 季度 | |||
一 | 二 | 三 | 四 | |
2000 | 835 | 1102 | 794 | 502 |
2001 | 793 | 1089 | 777 | 511 |
2002 | 804 | 987 | 725 | 487 |
2003 | 808 | 1015 | 820 | 487 |
2004 | 789 | 1262 | 923 | 739 |
2005 | 1156 | 1336 | 944 | 696 |
(1)以销售量作为时间t的函数,求销售量的时间趋势模型。(在Q=a+bt模型中,估计a和b的值,这里t为期数,2000年第一季度的t等于1。)
(2)按上表作图,并观察是否存在季节性因素。
(3)运用指数平滑法按W=0.3和W=0.8分别预测2006年度的销售量。
成熟期的产品特征为()。
A.销售量呈下降趋势
B.利润达到最高点,并开始下降
C.市场竞争减弱
D.销售量增长率呈上升趋势
A.直线趋势方程
B. Gompertz曲线方程
C. 指数趋势方程
D. 二次曲线方程
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