企业库存管理的目标是“零库存”,而准时制库存(JIT)是实现零库存的最好方法。()A.正确B.错误
企业库存管理的目标是“零库存”,而准时制库存(JIT)是实现零库存的最好方法。()
A.正确
B.错误
企业库存管理的目标是“零库存”,而准时制库存(JIT)是实现零库存的最好方法。()
A.正确
B.错误
A.准时制库存管理
B.固定订购量库存控制
C.固定间隔期库存控制
D.一次性订购量库存控制
商品流通企业库存管理的目标是“零库存”。在实际工作中,接近于“零库存”的库存控制策略是()。
A.固定订购量库存控制
B.准时制库存管理
C.固定间隔期库存控制
D.一次性订购量库存控制
A、物料需求计划(MaterialRequirementsPlanning,MRP),是一种工业制造企业内的物资计划管理模式,是利用生产日程总表(MPS)、零件结构表(BOM)库存报表、已订购未交货订购单等各种相关资料,经正确计算而得出各种物料零件的变量需求,以完工日期为时间基准倒排计划,提出各种新订购计划或修正各种已开出订购单的物料管理技术。
B、准时制的基本点是从原材料到产成品的所有过程消除一切浪费,强调零库存,以零缺陷为目标改善产品质量,通过减少准备时间、队列长度和批量达到缩短提前期,改进操作过程,并且以最小成本来实现这些目标。
C、零库存技术是指在生产和流通领域按照准时制组织物资供应,使整个过程库存最小化的技术的总称,零库存技术的采用将有效地降低库存,加速企业的资金周转。
D、零库存是一种特殊的库存概念,它是指仓库储存的物品的储存数量真正为零
A.“一个流”、“零库存”
B. “零库存”、“一个流”
C. “准时制”、“零库存”
D. “零库存”、“准时制”
日本企业发明了一种称为准时制库存系统,其目标是()。
A.实现最优汀货批量
B.实现安全存货
C.实现零库存
D.减低库存成本
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