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[多选题]

垂直型组织结构的表现为()。

A.管理幅度小,管理层次多

B.管理幅度大,而管理层次少

C.利于管理者进行有效的监督

D.利于最高层与最低层之间的信息传递

E.有利于上下级之间迅速沟通

提问人:网友fireabe 发布时间:2022-01-06
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第1题
信息化对管理变革的推动作用主要表现为促进组织结构的()。

A.垂直化

B.扁平化

C.官僚化

D.多样化

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第2题
企业采用防守型战略的组织结构,表现为()

A.职权相对分散

B.高耸型

C.管理比较宽

D.特别重效率

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第3题
扁平型组织结构的表现为()。A.管理幅度小,管理层次多B.管理幅度大,而管理层次少C.管理人员负担较

扁平型组织结构的表现为()。

A.管理幅度小,管理层次多

B.管理幅度大,而管理层次少

C.管理人员负担较轻

D.不利于节约管理费

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第4题
采用防守型战略的企业组织结构表现为()。

A.职权比较分散,管理宽度比较窄

B.职权比较集中,管理宽度比较窄

C.职权比较集中,管理宽度比较宽

D.职权比较分散,管理宽度比较宽

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第5题
二次大战后,国际分工的变化表现为( )。

A.发达国家间的分工居于主导地位

B.发达国家间产业内部分工迅速发展

C.国际分工从水平型向垂直型过渡

D.国际分工的所有制结构发生了变化

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第6题
与传统管理模式相比,学习型组织在组织结构、权力分布和工作方式方面表现为()。

A.扁平化、分权和团队协作

B.扁平化、集权和团队协作

C.垂直、集权和个人

D.垂直、分权和个人

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第7题
二次战后,国际分工的深化表现为()。

A.发达国家间的分工居于主导地位

B.发达国家间产业内部分工迅速发展

C.国际分工从水平型向垂直型发展

D.国际分工的所有制结构发生了变化

E.社会主义国家广泛地参加了国际分工

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第8题
职业生涯管理学家萨伯提出了员工职业发展三维圆锥模型,该模型描绘了员工在组织内部的职业发展表现为垂直的、
向内的、水平的等三种线路。( )
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第9题
组织是管理的一项重要职能,通常情况下,组织的含义主要表现为()。

A.组织结构形式

B.组织结构

C.组织管理过程

D.组织跨度

E.组织层次

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第10题
由组织的阶层或结构所造成的,表现为晋升的停止的停滞是()。

A.满足型停滞

B.生活型停滞

C.技能型停滞

D.结构型停滞

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