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[多选题]

财务管理的职能随着生产经营管理活动的发展和人们认识水平的提高而不断发展提高，归纳起来，主要是：()。

A.资金筹集

B.财务决策

C.财务计划

D.财务控制

提问人：网友luobone 发布时间：2022-01-06

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第1题

财务管理的职能随着生产经营管理活动的发展和人们认识水平的提高而不断发展提高，归纳起来，主要包括()几方面。

A.财务控制

B.资金筹集

C.财务计划

D.财务决策

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第2题

第二次世界大战后,随着生产机械化程序提高,企业管理者在内部经营管理中推行（)。

A.生产管理

B.成本管理

C.职能管理

D.行为管理

E.预算管理

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第3题

第二次世界大战后，随着生产机械化程序提高，企业管理者在内部经营管理中推行（)。

A.生产管理

B.成本管理

C.职能管理

D.行为管理

E.预算管理

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第4题

企业全部财务活动需要实现的最终目标是（），它是企业开展一切财务活动的基础和归宿。A.财务管理总

企业全部财务活动需要实现的最终目标是（），它是企业开展一切财务活动的基础和归宿。

A.财务管理总体目标

B.物业经营管理服务目标

C.主营业务发展目标

D.投资者收益目标

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第5题

建新公司原是军工企业，在我国体制改革过程中，为适应自身生存和发展的需要，在生产军品的基础上，又

转向民品的开发与生产，并获得了成功。现该厂共有军用通讯设备、电话机、电话交换设备、音响设备等产品系列，企业资产总值2亿元，职工1600人。该公司30多年中一直采用直线职能型组织结构形式，共设有21个职能科室，各职能部门各自负责一部分管理业务。五个副总经理分别负责生产、销售、技术、财务和人事等工作，并各自分管若干个职能科室。随着市场竞争日益激烈，该公司领导人越来越感到这种组织形式已经不能适应经营的需要，组织结构上存在的问题越来越突出，主要问题有：由于产品种类多，技术差异大，而每个管理职能部门都要涉及对所有产品的管理，因此管理人员觉得工作头绪过多，难以应付；各种产品的生产经营管理在各部门和单位之间交又进行，相互扯皮现象严重，协调难度大；公司的高层领导整天陷入繁忙的日常事务，无暇考虑公司的长远发展。为了使公司获得更好的发展，在不涉及产权制度改革的条件下，你认为该公司的组织结构应该如何改革？为什么？

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第6题

（)以后，随着社会生产力的进步发展，生产的社会化程度越来越高;企业规模越来越大,经营管理的复杂程度也越来越大。

A.20世纪20年代

B.20世纪19年代

C.20世纪18年代

D.20世纪17年代

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第7题

某企业在成立之时根据业务活动的相似性设立了生产、营销、财务等各个管理部门，近年来，随着企业的发展壮大，产品由原来的单一品种发展成三个品种，三个品种产品的制造工艺和用户特点有很大不同，因此各个部门的主管都感觉到管理上有诸多不便。在这种情况下，企业应当如何调整组织结构？（）

A.按地区划分部门

B.按产品划分部门

C.按过程划分部门

D.按职能划分部门

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第8题

企业在编制费用预算时，按照预算期内可预见的多种生产经营管理活动水平分别确定相应的数据，使编制的预算随着生产经营管理活动的变动而变动。这种预算是（)。

A.零基预算

B.滚动预算

C.固定预算

D.弹性预算

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第9题

企业在编制费用预算时，按照预算期内可预见的多种生产经营管理活动水平分别确定相应的数据，使编制的预算随着生产经营管理活动的变动而变动。这种预算是（）。

A.零基预算

B.滚动预算

C.固定预算

D.弹性预算

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第10题

内部报告指标体系的设计应当与()相结合，并随着环境和业务的变化不断进行修订和完善。

A.全面预算管理

B.发展战略

C.经营管理

D.财务管理

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