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关于项目总承包管理模式,下列说法错误的是()。
A.项目总承包管理,不直接进行设计与施工
B.具有合同关系简单的优点
C.项目总承包管理单位不是项目实施的基本力量
D.项目总承包管理单位自身经济实力一般比较强
A.项目总承包管理,不直接进行设计与施工
B.具有合同关系简单的优点
C.项目总承包管理单位不是项目实施的基本力量
D.项目总承包管理单位自身经济实力一般比较强
A.设计主导管理模式适用于大型规模且BIM技术应用很成熟的
B.咨询辅助管理模式在项目竣工后必须交由第三方运营管理
C.施工主导管理模式适用于工程总承包的项目
D.业主自主管理模式规模较小,专业组成简单的小型项目
A.D-B总承包模式是采用单一合同的管理办法,将建设项目交由一家有资格和能力的承包企业,该承包企业全面负责项目的设计、施工、管理工作
B.D-B总承包模式被广泛应用于地铁、桥梁、高速公路、码头,机场等政府投资的基础设施项目中
C.对于项目中使用到的主要材料及设备,业主自行进行采购
D.以上三项都不正确
A.在D-B工程总承包中,设计施工总承包商承担项目的时间越早,设计与施工可较早的沟通与协作,发挥各自的技术优势,降低工程成本,节省工程投资,带来合理利润
B.EPC工程总承包将项目的设计、采购、施工以及试运行等一系列相关工作,全部委托给单个承包商
C.PMC工程总承包主要在业主的项目管理经验不足以担当该项目的管理工作的项目中使用
D.以上三项都不正确
A.对于项目中使用到的主要材料及设备,业主应当自行采购
B.DB总承包模式被广泛应用于地铁、桥梁、高速公路、码头,机场等政府投资的基础设施项目中
C.DB总承包模式是采用单一合同的管理办法,由具有资格和能力的承包企业全面负责项目的设计、施工、管理工作
D.以上三项都不正确
A.施工总承包的管理模式,简写是MC
B. 一般情况下,施工总承包管理单位不参与具体工程的施工
C. 具体工程施工需进行承包的招标与发包
D. 业主方的招标及合同管理工作量大,对业主不利
E. 施工总承包模式不负责整个建设项目的施工组织与管理
关于施工总承包和施工总承包管理的说法,正确的是()。
A.施工总承包管理模式下,分包合同价对业主是透明的
B.施工总承包招标和施工总承包管理招标均可以不依赖完整的施工图
C.业主在施工总承包和施工总承包管理模式下,对分包单位的选择和认可权限是相同的
D.施工总承包管理单位负责施工现场的总体管理和协调,对项目目标控制不承担责任
从业主的角度,关于项目总承包管理模式特点的说法,正确的是()。
A.合同关系简单,故合同管理难度较小
B.合同关系简单,但合同管理难度较大
C.合同关系复杂,故合同管理难度较大
D.合同关系复杂,但合同管理难度较小
A.项目总承包模式下,建设单位宜分阶段委托监理单位监理
B.设计或施工总分包模式下,建设单位应只委托一家监理单位监理
C.项目总承包管理模式下,建设单位应只委托一家监理单位监理
D.平行承发包模式下,建设单位应只委托一家监理单位监理
E.平行承发包模式下,建设单位可以委托一家或多家监理单位监理
关于施工总承包和施工总承包管理的说法,正确的是()。
A. 施工总承包管理模式中,分包合同价对业主是透明的
B. 施工总承包招标和施工总承包管理的招标均可以不依赖完整的施工图
C. 业主在施工总承包和施工总承包管理模式下,对分包单位的选择和认可权是相同的
D. 施工总承包管理单位负责施工现场的总体管理和协调,对项目目标控制不承担责任
A.平行承发包模式的优点是有利于投资控制
B.项目总承包模式的缺点是不利于投资控制
C.项目总承包模式的优点是监理单位的组织协调工作量小
D.项目总承包管理模式的优点是有利于进度控制
E.平行承发包模式的缺点是不利于业主选择承建单位
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