承包商对工程承包项目的管理主要有以下特征 ()
A.承建项目的管理者代表承包商,目前在我国一般指施工企业
B.施工项目是工程承包项目的主要管理对象
C.工程承包项目管理的主要内容在一个长时间进行的有序过程中,不随阶段发生变化
D.工程承包项目管理的内容随施工内容的变化而变化
E.工程承包项目管理要求强化组织协调工作
A.承建项目的管理者代表承包商,目前在我国一般指施工企业
B.施工项目是工程承包项目的主要管理对象
C.工程承包项目管理的主要内容在一个长时间进行的有序过程中,不随阶段发生变化
D.工程承包项目管理的内容随施工内容的变化而变化
E.工程承包项目管理要求强化组织协调工作
A.承建项目的管理者代表承包商,目前在我国一般指施工企业。
B.施工项目是工程承包项目的主要管理对象。
C.工程承包项目管理的主要内容在—个长时间进行的有序过程中,不随阶段发生变化
D.工程承包项目管理的内容随施工内容的变化而变化
E.工程承包项目管理要求强化组织协调工作
A.承建项目的管理者代表承包商,目前在我国一般指施工企业
B.施工项目是工程承包项目的主要管理对象
C.工程承包项目管理的主要内容在一个长时间进行的有序过程中,不随阶段发生变化
D.工程承包项目管理的内容随施工内容的变化而变化
E.工程承包项目管理要求强化组织协调工作
A.拥有人力、物力资源和丰富的工程经验,为工程提供全过程服务,能够高质量、高效率、低成本地完成项目的建设任务,最大限度地满足业主的需求
B.建设项目总承包的项目管理的功能齐全,组织管理机构科学、精干、高效
C.以六大控制(质量、进度、费用、材料、义件、风险)为主要内容,采用国际先进的模式和手段对建设项目实行科学的管理
D.专业化、集约化和规模化,跨行业、跨国经营,产权结构多元化,营销策略全球化,技术装备现代化,项目管理科学化,低层作业本地化
E.以大于控制(质量、进度、费用)为主要内容
A.在DB工程总承包中,设计施工总承包商承担项目的时间越早,可以发挥技术优势,降低工程成本,节省工程投资,带来合理利润
B.EPC工程总承包商以业主总代理的身份进行项目的策划、设计、采购、施工以及试运行等一系列相关工作
C.PMC工程总承包商拥有业主方面的全部管理权利,代替业主完成全部的项目管理工作
D.以上三项都不正确
A.业主和承包商的风险有了明显不同的责任划分
B.业主将项目的设计、采购、施工以及试运行等一系列相关工作,全部委托给单个承包商
C.有利于实现各参与方统一运作、目标一致、行动一致的协调管理
D.大大减少了业主对各方的协调工作量
A.自然风险
B.来自承包商方面的风险
C.职业责任风险
D.来自业主方面的风险
A.在D-B工程总承包中,设计施工总承包商承担项目的时间越早,设计与施工可较早的沟通与协作,发挥各自的技术优势,降低工程成本,节省工程投资,带来合理利润
B.EPC工程总承包将项目的设计、采购、施工以及试运行等一系列相关工作,全部委托给单个承包商
C.PMC工程总承包主要在业主的项目管理经验不足以担当该项目的管理工作的项目中使用
D.以上三项都不正确
A.有较强的融资能力,经营项目由政府确定
B.采用国际先进的模式和先进手段对建设项目实行科学的管理
C.拥有专利技术,或与专利商有密切的合作关系,能反映当代世界先进技术水平
D.建设项目总承包和项目管理的功能齐全,组织管理机构科学、精干、高效
E.拥有人力、物力资源和丰富的工程经验,为工程提供全过程服务,能够高质量、高效率、低成本地完成项目的建设
A.施工合同
B.工程服务合同
C.BOT合同
D.交钥匙合同
A.有利于项目的组织管理
B.有利于业主择优选择承包商
C.有利于控制工程质量
D.有利于控制工程造价
E.对总承包商而言,责任重、风险大
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