进行创业，一定要坚持不懈，绝不可朝三暮四、见异思迁。比如，做大还是做强，这是每一个创业者都会遇到的两难问题，这属于定位风险范畴。

风险带来的影响不仅包括损失，而且包括收益，这是指创业风险的（五个字）。

创业风险识别是指创业者依据创业活动的迹象，在各类风险事件发生（两个字）运用各种方法对风险进行的辨认和鉴别，是系统地、连续地发现风险和不确定性的过程。

商业模式是传递（）过程？

价值发现——基于企业目标分析定位，进而创造市场价值。优秀的商业模式，首先考虑能给客户（而非企业）带来什么。

价值主张——公司通过其产品和服务所能向消费者提供的价值。价值主张的渗透力越强，就越能打动消费者，创造价值就越持久。

价值创造——价值是如何被创造出来的，即价值的源泉是什么。主要在于便捷性、成本低廉、新颖性、用户黏性、锁定、创新性。

价值管理——促进组织形成战略性业绩计量过程。价值管理取决于企业价值和企业的经营目的。

价值实现——企业价值被市场接受，完成要素投入到产出的转化。微利时代的到来使得企业需要依靠独特的价值主张吸引用户。

价值配置——资源和活动的配置。通过有效整合与配置，建立合作共赢的价值网络体系。

有效的商业模式包括4个关键要素：战略、资源、伙伴和顾客。