● 在集成项目实施中,建设方要求建立项目配置管理。关于配置管理,以下叙述正确的是(62) 。(62)
A.配置管理适合软件开发过程,集成过程无法建立配置管理
B.配置管理必须要有配置工具,否则无法建立
C.如果没有专用工具,用手工方式也可以进行配置管理
D.配置库中把各设施登记清楚就可以
A.配置管理适合软件开发过程,集成过程无法建立配置管理
B.配置管理必须要有配置工具,否则无法建立
C.如果没有专用工具,用手工方式也可以进行配置管理
D.配置库中把各设施登记清楚就可以
A、.业主是工程项目管理的总策划者、总组织者和总集成者
B、咨询单位、施工、材料设备供应单位作为工程项目的参与者,应参与工程项目的管理
C、内部管理侧重于工程项目建设方案和建设实施是否满足宏观规划、产业政策、技术政策、市场准入、土地利用、征地拆迁、移民安置、资源利用、节能减排、环境保护、项目开工等管理要求
D、业主方项目管理的客体是项目从提出设想到竣工、交付使用全过程所涉及的全部工作
A.分包及时更新和深化模型
B.按要求导出管线图、各专业平面图及相关表格
C.运用软件,优化工期计划,指导施工实施
D.施工引起的模型修改,在各方确认后14天内完成
E.集成和验证最终模型,提交业主
A.业主方
B.供货方
C.施工方
D.设计方
A.业主方
B. 供货方
C. 施工方
D. 设计方
A.项目进度计划系统是项目进度控制的依据
B.项目进度计划系统在项目实施前应建立并完善
C.项目各参与方可以编制多个不同的进度计划系统
D.项目进度计划系统中各计划应注意联系与协调
E.项目进度计划系统可以由多个不同周期的进度计划组成
A.项目进度计划系统是项目进度控制的依据
B.项目进度计划系统在项目实施前应建立并完成
C.项目各参与方可以编制多个不同的进度计划系统
D.项目进度计划系统中各计划应注意联系与协调
E.项目进度计划系统可以由多个不同周期的进度计划组成
A.项目进度计划系统是项目进度控制的依据
B.项目进度计划系统在项目实施前应建立并完善
C.项目各参与方可以编制多个不同的进度计划系统
D.项目进度计划系统中各计划应注意联系与协调
E.项目进度计划系统可以由多个不同周期的进度计划组成
在建设工程项目实施阶段的策划工作中,项目实施的组织策划的主要工作内容不包括()。
A.业主方管理的组织结构
B.资金需求量计划
C.任务分工和管理职能分工
D.建立编码体系
下列建设工程项目决策阶段的工作内容中,属于组织策划的是()。 A B C D
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