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项目管理的对象是()。
A.项目组织
B.项目
C.建筑产品
D.合同
A.项目组织
B.项目
C.建筑产品
D.合同
工程项目管理的主体是项目管理者,工程项目管理的对象是()。
A.分包单位的行为
B.项目组织
C.工程建设项目
D.工程建设主体行为
A.计划的对象是具体的产品、项目、服务或合同
B.体系的对象是具体的产品、项目、服务或合同
C.体系由单个实体组织所采用,通常是质量保证部门
D.计划并非组织管理系统的一部分
关于项目管理的概念,以下说法错误的是()。
A项目管理职能主要是由项目组织执行的
B项目管理是一种管理方法体系
C项目管理的对象是项目
D项目管理运用系统理论与思想
A.项目总控参与单位少、风险大、组织实施困难
B. 项目总控是一种建设工程管理的组织模式
C. 项目总控的服务对象是项目的最高决策层
D. 控制的核心是信息处理,即通过信息处理来反映物质流的状况
E. 控制的工作内容是信息收集、信息处理、编制各种控制报告
A. 房地产开发项目管理是指在一定的时期内,为了完成既定的房地产开发项目,通过项目管理的运行机制,达到对相关资源进行有效地计划、组织、控制,从而实现既定开发项目任务目标的一种系统管理方法
B. 项目管理的主体是多方面的
C. 项目管理的对象是房地产开发项目的全过程,包括项目策划、可行性研究、勘察设计、工程招投标和施丁安装等
D. 并不是任何一个开发项目都是一个投资项目
B.项目管理的主体是多方面的
C.项目管理的对象是房地产开发项目的全过程,包括项目策划、可行性研究、勘察设计、工程招投标和施丁安装等
D.并不是任何一个开发项目都是一个投资项目
在项目实施过程中,纠正偏离目标现象是项目管理的()。
A.组织职能
B.计划职能
C.决策职能
D.控制职能
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