目前工作面单机装备自动化得到了较大提升，基本实现了工作面主要设备的单机自动化功能。

A. 自动传递

B. 人工传递

C. 网络传递

D. 电话传递

A蓄电池自动充电，储气自动充气，自动维持准备运行状态

B根据需要自动停/启，运行期间自动保持电压和频率恒定应能持续运行4h

C应设置超速、冷却水温高、机油压力低、过载、短路等五种基本保护

D应有表明正常运行和非正常运行时的声光信号

A. 模拟信息

B. 数字化信息

C. 凸轮机构

D. 步进电机

A．单机操作阶段  B．数据处理阶段

C．网络运行阶段  D．知识管理阶段

E．信息交流阶段

某电子股份有限公司地处高新技术产业开发区新材料科技工业园区，是集生产、销售、研究、开发为一体的钽电解电容器的专业公司。该公司生产线设备分别从美国和日本引进，生产各种规格钽电解电容器系列产品，产品主要用于移动电话、手提电脑、数码相机、汽车电子、程控交换机、彩电、钻探等民用、工业领域，也能满足国防军事工业的需求。目前该公司有职工491人，其中技术人员占39.3%，资产总值为3亿元，具有年产4亿只钽电解电容器的生产能力。2003年底，该公司启动ERP项目。经调查，其主要原因是为了应对电子制造市场日趋激烈的竞争。此前，领导层经过讨论，认为原有的企业信息应用软件系统已不能满足未来管理的需要，现在急需对企业的管理信息系统进行重新设计和规划，建立企业全面的EBP信息系统。信息化应用水平较高的企业，早在ERP系统启动之前就已经有了较好的信息化基础。据介绍，该公司的信息化建设从单机应用与生产自动化设备引进开始的，在十多年的发展历程中，已经在自动化生产设备和检测设备方面的投资已达1亿多元，在计算机软硬件和网络化建设方面的投入有300多万元。截止到2003年，该公司已经建成了覆盖整个公司的内部网，引进一批先进的自动化生产设备和自动化检测设备，并在电容器的研发和生产中，采用数据库技术和分析软件来辅助电容器工艺设计，机械、电器部门也采用了Auto-CAD绘图软件、CAXA电子图板以及Protel98电路设计等信息化工具。在此基础上进行的 ERP项目目前已经带来了管理水平的提升，其内部评价为：通过实施ERP的财务、采购、库存、销售等模块，逐步实现了公司业务规范，信息共享，加强了各个部门之间的协作。

从该公司的ERP推进来看，正是这种迫切、务实的需求使得该公司在整体信息化环境不太好的情况下继续坚持。该公司制定了今后的规划目标：用24个月的时间分步改造管理模式“业务过程的自动化、管理方式的网络化、决策支持的智能化、商务运营的数字化”。在规划中，将以数字化工程建设来改造传统的管理模式，不断提高生产、经营、管理、决策的效率和水平，实现企业经济效益和竞争力的提高。请用150字左右制定符合该目标的实施阶段。

A、煤层倾角小，架和刮板输送机不易下滑

B、采煤机上行割煤较容易

C、煤层倾角大，支架和刮板输送机易下滑

D、采煤机装煤效果好

A、及时支护顶板

B、有利于运输物料

C、有利于通风

D、控顶宽度小

A、专业工种

B、综合工种

C、专业工种和综合工种

D、以上都不是