题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

对于供应商定点个数为1的情况，企业的管理对策错误的是（)。A．A级供应商的订单分配为100%B．B级供应

对于供应商定点个数为1的情况，企业的管理对策错误的是()。

A．A级供应商的订单分配为100%

B．B级供应商的订单分配为100%

C．C级供应商供货比例控制在40%以下

D．如果此供应商为D级，应尽快更换供应商

提问人：网友feiyu311 发布时间：2022-01-06

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第1题

对于供应商定点个数为2的情况，如果两家供应商分别为B，c类，可采取的管理对策为在督促供应商提高质量的同时，（）

A.处罚C类供应商

B.处罚这两家供应商

C.寻找更好的供应商

D.淘汰这两家供应商

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第2题

某汽车组装公司对供应商实行动态管理，首先根据供应商的业绩评价，将所有供应商划分为A、B、C、D四级。公司根据供应商的业绩评定结果，定期对所有供应商进行分析评定，从而实现奖优汰劣，推动供应商不断提高产品质量和服务质量。对于定点个数为1的情况，B级供应商的订单分配应为()。

A.100%，并继续与之维持紧密合作

B.100%，但需开发新的供应商

C.更换供应商

D.50%，开发新的供应商

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第3题

对于供应商定点个数为2的情况，如两家供应商分别为B、C类，可采取的管理对策为在督促供应

商提高质量的同时，（）。

A．处罚C类供应商

B．处罚这两家供应商

C．寻求优秀供应商

D．淘汰这两家供应商

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第4题

对于供应商定点个数为3个的情况下，如果三家供应商分别为B、C、C类，可采取的管理对策为（)。A．采取有

对于供应商定点个数为3个的情况下，如果三家供应商分别为B、C、C类，可采取的管理对策为()。

A．采取有力措施促进供应商的提高

B．尽快选定优秀供应商

C．维持与这三家供应商的关系

D．对这三家供应商进行比较排名，按名次分配订单

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第5题

在对供应商进行动态管理的过程中,采取的方法有________。

A.根据供应商定点个数,对不同类的供应商采用不同的订单分配比例

B.将合格供应商分为A、B、C三级

C.定期对所有供应商进行分级评定

D.对B类供应商的订单分配为100%,继续与之维持紧密的合作关系

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第6题

为避免选择单一供应商所隐藏的风险，保证供应的稳定性和可靠性，企业应选择的供应商个数是()。

A.1～2个

B.2～3个

C.3～4个

D.3个以下

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第7题

当其润滑油供应商定点个数为3时，如果供应商类别组合为A，B，C，则订单分配比例应为（）。

A.40%：33%：27%

B.70%：15%：15%

C.45%：40%：5%

D.55%：30%：15%

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第8题

根据下述资料，回答下列问题。甲单位是实行国库集中支付的行政单位，2014年3月，审计机构对甲单位2013年度预算执行情况进行检查，了解到以下情况：(1)2013年3月，甲单位通过零余额账户向下属单位转账，为下属单位支付设备采购款100万元。(2)2013年4月，甲通过零余额账户向本单位按照账户管理规定保留的相应账户划拨工会经费1万元。(3)2013年8月，甲单位为采购一台精密仪器A设备以邀请招标的方式向2家设备供应商发出招标邀请书。甲单位未认真审核供应商资质，直接选择了报价低的供应商B企业，但B企业不具备生产该类精密仪器的资质而且财务情况混乱，未中标供应商C企业向甲单位提出了质疑，但甲单位不予以答复。政府采购监管部门接到C企业投诉后对甲单位进行调查，发现甲单位未按照规定保管该项采购活动的采购文件。下列各项关于预算单位使用零余额账户的情形中，正确的为（）。查看材料

A.通过零余额账户向所属下级单位账户划拨资金．为本单位支付设备采购款

B.通过零余额账户向所属下级单位账户划拨资金，为下属单位支付设备采购款

C.通过零余额账户向本单位按账户管理规定保留的相应账户划拨工会经费

D.通过零余额账户向本单位按账户管理规定保留的相应账户划拨住房公积金及提租补贴

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第9题

对于食材配送供应商，应做哪些管理（）

A.每月组织公开透明的询价

B.结算前对价格超过10%的品类进行谈判

C.可以引入两家以上供应商形成竞价机制

D.为改善服务不定期组织沟通，履约评价情况反馈上级

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