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[单选题]

项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的(),这是项目管理最基本的方法论。

A.动态控制

B.主动控制

C.跟踪控制

D.系统控制

提问人:网友nian328 发布时间:2022-01-06
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第1题
在施工项目实施过程中,对项目目标进行动态控制主要是通过()。

A. 风险管理

B. 组建项目管理机构

C. 组织协调

D. 合同目标

E. 现场管理

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第2题
阅读以下关于网站项目管理(WPM)方面的叙述,回答问题1,问题2和问题3。

随着技术的不断发展和用户对网站功能性的需求不断提高,如今,网站项目的设计已经不能再仅仅简单地利用静态HTML文件来实现,与前几年网站设计由一两名网页设计师自由的创作相比,网站项目的设计和开发越来越像一个软件工程,也越来越复杂,网站项目的设计和开发进入了需要强调流程和分工的时代,建立规范的、有效的、健壮的开发机制,才能适应用户不断变化的需要,达到预期的计划目标。

网站项目管理(WPM)的含义为Web- Based Project Management,即以Web应用程序为主要表现方式的架构来进行的项目设计及管理,这样的架构中包含了浏览器、网络和Web服务器等关键主体,主要体现在网站设计、以浏览器为客户端的Web应用程序开发(例如信息类网站、网上商店、虚拟邮局、客户关系管理)等项目管理中。

请用250字简单阐述如何做好需求分析及变更管理?

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第3题

案例分析 1、2017年12月ABC会计师事务所接受委托,对戊公司2017年财务报表实施审计,戊公司主要从事电子的生产和销售业务。A注册会计师担任项目合伙人。A注册会计师在审计工作底稿中记录了所了解的戊公司情况及其环境,部分内容摘录如下: 资料一: (1)由于2016年W产品供不应求,戊公司治理层提出2017年将W产品销量提高10%、毛利率提高3%的目标,并规定高级管理人员薪酬的升降幅度为毛利升降幅度的5倍。 (2)2017年初,由于人工的上升,戊公司X产品的单位成本比上年上升了10%,与此同时,X产品的销售价格也比上年上升了5%。 (3)2017年,电子行业原材料价格基本保持稳定,但随着产品的快速更新换代,销售价格频繁变化,戊公司也多次调整商品价目表,竞争进一步加剧。 (4)为实现年度经营目标,提高工作效率和各部门之间的相互协调性,戊公司决定由销售经理兼任信用管理部门负责人。 资料二: A注册会计师在审计工作底搞中记录了所获取的戊公司财务数据,部分内容摘录如下:(金额单位:万元) 年份 2017年未审数 2016年已审数 主要产品 X产品 X产品 营业收入 9003 8125 营业成本 6300 6501 资料三: A注册会计师在审计作底稿中记录了实施的相关实质性程序,部分内容摘录如下: (1)从接近2017年末发运凭证中选取样本,追查销售发票和营业收入明细账; (2)从营业收入明细账中选取大额记录,追查至营业成本明细账,确认所记载的销售产品数量与所结转的存货数量是否一致; (3)追查销售发票上的详细信息至发运凭证、经批准的商品价目表和客户订购单; (4)将主营业务收入明细账加总,追查其至总账的过账。 要求: (1)针对资料一第(1)至(4)项,结合资料二,假定不考虑其他条件,逐项判断资料一所列事项是否可能表明存在重大错报风险。如果认为存在,说明该风险属于财务报表层次还是认定层次。如果认为属于认定层次,指出相关事项主要与哪些财务报表项目(仅限于:营业收入、营业成本、应收账款)的哪些认定相关。 事项序号 是否可能存在重大错报风险(是/否) 理由 风险的层次(报表层/认定层) 财务报表项目及相关认定 (1) (2) (3) (4) (2)逐项判断资料三所列实质性程序对发现根据资料一识别的认定层次重大错报是否直接有效。如果直接有效,指出资料三所列实质性程序与资料一的第几个事项的认定层次重大错报风险直接相关,并简要说明理由。 资料三所列实质性程序序号 所列实质性程序对发现根据资料一识别的认定层次重大错报是否直接有效(是/否) 与资料一的第几个事项的认定层次重大错报风险直接相关 理由 (1) (2) (3) (4)

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第4题
项目管理(名词解释题)

项目管理

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第5题
项目管理的核心任务是项目的()。

A.目标控制

B.质量控制

C.进度控制

D.投资控制

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第6题
在项目管理中,常用的组织结构模式包括()。

A.决策树组织结构

B.职能组织结构

C.线性组织结构

D.矩阵组织结构

E.直线组织结构

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第7题
建设工程项目实施的组织策划的主要工作内容包括()。

A.业主方项目管理的组织结构

B.确定项目质量目标

C.任务分工和管理职能分工

D.项目管理工作流程

E.建立编码体系

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第8题
是业主方的项目管理工作中的最重要的任务。

A.安全管理

B.合同管理

C.信息管理

D.质量控制

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第9题
下列纠偏措施中,属于投资控制经济纠偏措施的是()。

A.制定投资计划

B.优化施工方法

C.制定节约投资奖励措施

D.调整投资控制方法

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第10题
供货方项目管理的目标不包括()。

A.供货方的进度目标

B.供货方的质量目标

C.供货方的成本目标

D.项目的质量目标

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