建设项目管理的内涵是()。A.目标控制前的一系列策划和准备工作,应该包括项目决策策划和项目实施
建设项目管理的内涵是()。
A.目标控制前的一系列策划和准备工作,应该包括项目决策策划和项目实施策划
B.包括投资目标、进度目标和质量目标,通常称为项目管理的三大目标
C.自项目开始至项目完成,对业主方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理,对施工方来说是指自工程开工到工程竣工移交的施工过程管理
D.自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的投资目标、进度目标和质量目标得以实现
建设项目管理的内涵是()。
A.目标控制前的一系列策划和准备工作,应该包括项目决策策划和项目实施策划
B.包括投资目标、进度目标和质量目标,通常称为项目管理的三大目标
C.自项目开始至项目完成,对业主方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理,对施工方来说是指自工程开工到工程竣工移交的施工过程管理
D.自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的投资目标、进度目标和质量目标得以实现
在建设工程项目管理的内涵中,“项目策划”指的是目标控制前的一系列()。
A.施工组织设计工作
B.计划和协调工作
C.组织和管理工作
D.筹划和准备工作
建设工程项目管理的内涵中,\"项目策划\"指的是目标控制前的一系列()。
A.施工组织设计工作
B.计划和协调工作
C.组织和管理工作
D.筹划和准备工作
在进行建设项目总进度目标控制前,建设单位对项目总进度管理的首要任务是()。
A.收集和整理比较详细的设计资料
B.比较和分析各项技术方案的合理性
C.分析和论证进度目标实现的可能性
D.提出和改进设计、施工的进度控制措施
A.管理主体不同
B.管理对象不同
C.管理目标不同
D.管理内容不同
A.管理主体不同
B.管理对象不同
C.管理目标不同
D.管理内容不同
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