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[主观题]

背景资料某项目部承担一大型冶炼工程，在施工过程中发生了施工质量事故。具体情况如下：一、该工程主

背景资料

某项目部承担一大型冶炼工程，在施工过程中发生了施工质量事故。具体情况如下：

一、该工程主厂房有厂房钢柱126 根，每根钢柱平均重约22.5t。在安装时发现16 根钢柱部分焊缝高度不够。项目部决定重新制作l6 根钢柱。

二、某设备基础为大体积混凝土基础。为加快施工进度，项目部制定的施工方法是：分层浇筑，分层浇筑厚度为0.6m。施工完成后，项目部自检发现基础质量不合格。项目部在制定处理方案时，决定只把基础露出地面的部分作抹光处理。

三、项目都对设备基础进行抹光处理后，继续进行机械设备安装。

四、当监理工程师发现设备基础的质量事故后，立即以“质量通知单”的形式通知项目部。项目部认为已作了处理。

问题

1.项目部决定重新制作l6 根钢柱的处理方案是否正确？简述理由。

2.项目部制定的大体积混凝土设备基础施工方法和质量事故处理方案是否正确？简速理由。

3.项目部继续进行设备安装的做法是否正确？项目部在发现质量事故后，首先应做什么？

4.监理工程师的做法是否正确？按质量事故处理程序，项目部对该质量事故应如何办理？

提问人：网友zhl11520 发布时间：2022-01-06

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第1题

背景资料某项目部承担一个大型冶炼工程项目。该项目是当地重点工程，工期紧，质量要求高，但中标价格

背景资料

某项目部承担一个大型冶炼工程项目。该项目是当地重点工程，工期紧，质量要求高，但中标价格偏低，成本压力较大。合同约定工程材料由项目部负责采购。项目实施过程中，发生如下情况：

一、项目经理用包工包料方式将部分主体工程分包给几个劳务公司，以加快工程进度。

二、为了提高混凝土的外观质量，项目部大量采购新的钢模板，并将模板费用在本工程中一次摊销。

三、为了加快结构吊装速度，项目部在上级批准的施工组织设计的基础上又自行增加了多

台大型吊车，扩大了作业面。由于交叉作业，部分吊车时干时停，有的100t 吊车只吊装2t的构件。

四、项目部管理人员更换频繁，造成部分工程资料丢失。

问题

1.该项目经理将部分主体工程分包给劳务公司的做法是否正确？简述理由。

2.项目部怎样才能有效控制材料的采购成本？

3.情况二的做法对成本有何影响？怎样徽才有利于成本控制？

4.情况三的做法为什么不妥？请提出正确的做法。

5.项目部加强成本管理的正确做法是什么？若工程资料丢失会有什么影响？

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第2题

（二）背景资料：某项目部承担一个大型冶炼工程项目。该项目是当地重点工程，工期紧，质量要求高，

但中标价格偏低，成本压力较大。合同约定工程材料由项目部负责采购。项目实施过程中，发生如下情况：

一、项目经理用包工包料方式将部分主体工程分包给几个劳务公司，以加快工程进度。

二、为了提高混凝土的外观质量，项目部大量采购新的钢模板，并将模板费用在本工程中一次摊销。

三、为了加快结构吊装速度，项目部在上级批准的施工组织设计的基础上又自行增加了多台大型吊车，扩大了作业面。由于交叉作业，部分吊车时干时停，有的100t吊车只吊装2t的构件。

四、项目部管理人员更换频繁，造成部分工程资料丢失。

第35题：该项目经理将部分主体工程分包给劳务公司的做法是否正确？简述理由。

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第3题

（三）背景资料：某项目部承担一大型冶炼工程，在施工过程中发生了施工质量事故。具体情况如下：

一、该工程主厂房有厂房钢柱126根，每根钢柱平均重约22.5t。在安装时发现16根钢柱部分焊缝高度不够。项目部决定重新制作l6根钢柱。

二、某设备基础为大体积混凝土基础。为加快施工进度，项目部制定的施工方法是：分层浇筑，分层浇筑厚度为0.6m。施工完成后，项目部自检发现基础质量不合格。项目部在制定处理方案时，决定只把基础露出地面的部分作抹光处理。

三、项目都对设备基础进行抹光处理后，继续进行机械设备安装。

四、当监理工程师发现设备基础的质量事故后，立即以“质量通知单”的形式通知项目部。项目部认为已作了处理。

第40题：项目部决定重新制作l6根钢柱的处理方案是否正确？简述理由。

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第4题

背景资料某项目部承建居民区施工道路工程，制定了详细的交通导行方案，统一设置各种交通标志、隔离

背景资料

某项目部承建居民区施工道路工程，制定了详细的交通导行方案，统一设置各种交通标志、隔离设施、夜间警示信号，沿街居民出入口设置足够的照明装置，等等。‘

工程要求设立降水井，设计单位提供了地下管线等资料。

施工中发生如下事件：

事件一：由于位置狭窄，部分围挡占用了绿化带，接到了绿化管理部门的警告。

事件二：实名制检查中发现，工人的工作卡只有姓名，没有其他信息。

事件三：降水井护筒施工过程中，施工人员在开挖施工时发现了过街的电力管线套管，项目部于是要求停止施工，并降低了开挖高度绕开施工。

问题：

1．对于背景资料中交通导行方案的落实，还应补充哪些措施？

2．事件一中，围挡的设置存在什么问题？如何纠正？

3．事件二中，按照劳务实名制规定，劳务人员佩戴的工作卡还应包含哪些内容？

4．事件三中，施工单位的管线调查可能存在哪些不足？

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第5题

背景资料某项目部承建一项大型工业安装工程施工。其中某单位工程由四个主要分部工程和一个一般分

背景资料

某项目部承建一项大型工业安装工程施工。其中某单位工程由四个主要分部工程和一个一般分部工程组成。项目部在进行工程质量检验评定时有以下情况:在进行分项工程质量检验评定时,由专职质量检查员负责进行评定,核定等级由监理工程师负责进行:在进行分部工程质量检验评定时,由设计单位负责进行评定,核定等级由建设单位负责进行;在进行单位工程质量检验评定时,由监理单位负责进行评定,核定等级由总监理工程师负责进行;在评定单位工程质量等级时,质量保证资料缺一台设备的隐蔽工程记录;该工程的四项主要分部工程和一个一般分部工程质量全部合格;其中四项为优良(其中三项主要分部工程优良)。经评定,该单位工程质量等级为优良。

问题:

项目部在进行分项工程质量检验评定时,由专职质量检查员负责进行评定,核定等级由监理工程师负责进行的做法是否正确？简述理由。

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第6题

背景资料某施工单位承担一机电工程项目设备安装。一台大型压缩机组到货后短时间不能进行安装，背

景资料某施工单位承担一机电工程项目设备安装。一台大型压缩机组到货后短时间不能进行安装，建设单位在未拆开压缩机包装的情况下，将压缩机机组运至施工单位工程的临时库房，交与施工单位管理。施工过程中，由于建设单位需要使用这个临时库房所占用地，要求施工单位拆迁，施工单位项目部的工程管理部门组织民工将该机组搬运到另一个大型机械设备临时摆放场地存放。机组下面铺垫道木，上面用防雨布遮盖，零、配件木箱放在机组旁边。该临时场地只有顶棚、没有围墙，无人专管，人员随便出入。搬运过程无设备管理人员参加，未进行设备配件的进出库清点、验收。在安装阀门时，打开阀门包装箱发现其技术资料不全，两天后在其他水泵箱中找到。对此，该机电安装企业开展了工程设备管理大检查，结果发现：少量仓库内设备名称和规格不符；两箱限额设备部件已经运达安装现场，其中一箱外箱体在安装过程中受到机械力打击。问题简述大件工程设备运输管理要求。

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第7题

（一）某项目部承建居民区施工道路工程，制订了详细的交通导行方案，统一设置了各种交通标志、隔离设

（一）

某项目部承建居民区施工道路工程，制订了详细的交通导行方案，统一设置了各种交通标志、隔离设施、夜间警示信号，沿街居民出入口设置了足够的照明装置。

工程要求设立降水井，设计提供了地下管线资料。

施工中发生如下事件。

事件1：由于位置狭窄，部分围挡设施占用了绿化带，接到了绿化管理部门的警告。

事件2：实名制检查中发现工人的工作卡只有姓名，没有其他信息。

事件3：降水井护筒施工过程中，劳务人员在开挖施工时发现了过街的电力管线套管，于是项目部要求停止施工，并降低了开挖高度，绕开施工。

【问题】

1．对于背景资料中交通导行方案的落实，还应补充哪些保证措施？

2．事件1中，围挡的设置存在什么问题，如何纠正？

3．事件2中，按照劳务实名制规定，劳务人员佩戴的工作卡还应包含哪些内容？

4．事件3中，施工单位的管线调查可能存在哪些不足？

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第8题

背景资料某项目部在北方地区承担某城市主干路道路工程施工任务，设计快车道宽11．25m，辅路宽9m。项

背景资料

某项目部在北方地区承担某城市主干路道路工程施工任务，设计快车道宽11．25m，辅路宽9m。项目部应业主要求，将原计算安排在次年5月初施工的沥青混凝土面层，提前到当年12月上、中旬，抢铺出一条快车道以缓解该市交通。

问题：

1．为保证本次沥青面层的施工质量应准备几台摊铺机，如何安排施工操作？

2．在临近冬季施工季施工的低温情况下，沥青面层采用的“三块一及时”方针是什么？碾压温度和碾压终了温度各控制在多少温度(℃)？

3．沥青混凝土按矿料最大粒径可分为哪四种？

4．沥青混凝土配合比设计中采用的马歇尔试验技术指标有哪五项内容？

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第9题

背景资料某项目部承包一项桥梁工程施工时，现场地方狭窄，建设方、监理方对现场平面布置十分关心，要

背景资料

某项目部承包一项桥梁工程施工时，现场地方狭窄，建设方、监理方对现场平面布置十分关心，要求项目部出一张平面设计图，要求保证社会车辆从施工桥下通行。本工程现浇箱式梁模板支架采用钢柱支架搭设，施工项目部将支架搭设与拆除工作分包给劳务队。在施工中发生如下事件：

事件1：支架搭设过程中，安全员发现工人利用物料提升机上下，项目部认为这是重大安全隐患，立即发出整改通知书。

事件2：在拆除支架时发生了杆件堕落砸伤通行车辆事故。

事件3：劳务队在拆除模板、支架时为加快进度，上下同时进行作业，被安全员发现并制止。

事件4：为落实安全责任，严格奖惩，项目经理决定由专职安全员对项目的安全生产负总责，并确定了项目安全控制的三个重点。

问题

项目部发出整改通知书是否正确？请说明理由。

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第10题

背景资料某施工单位承担一机电工程项目设备安装。一台大型压缩机组到货后短时间不能进行安装，

背景资料

某施工单位承担一机电工程项目设备安装。一台大型压缩机组到货后短时间不能进行安装，建设单位在未拆开压缩机包装的情况下，将压缩机机组运至施工单位工程的临时库房，交与施工单位管理。施工过程中，由于建设单位需要使用这个临时库房所占用地，要求施工单位拆迁，施工单位项目部的工程管理部门组织民工将该机组搬运到另一个大型机械设备临时摆放场地存放。机组下面铺垫道木，上面用防雨布遮盖，零、配件木箱放在机组旁边。该临时场地只有顶棚、没有围墙，无人专管，人员随便出入。搬运过程无设备管理人员参加，未进行设备配件的进出库清点、验收。

在安装阀门时，打开阀门包装箱发现其技术资料不全，两天后在其他水泵箱中找到。

对此，该机电安装企业开展了工程设备管理大检查，结果发现：少量仓库内设备名称和规格不符；两箱限额设备部件已经运达安装现场，其中一箱外箱体在安装过程中受到机械力打击。

问题

简述大件工程设备运输管理要求。

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