在项目风险分析过程中,可以确定一个识别的风险事件是不能被避免、减缓或被保险的。风险事件是一个
a. 降低风险同时项目组要发现避免失败的方法
b. 特别地关注风险事件并积极地管理它们及它们的影响
c. 风险评估组不断的分析风险事件直到它降低到期望的负面值
d. 不断的寻找保险公司以规避风险
e. 忽视风险评估因为任何一个假定值是一个估计点,它从没有同估计值正好相符
a. 降低风险同时项目组要发现避免失败的方法
b. 特别地关注风险事件并积极地管理它们及它们的影响
c. 风险评估组不断的分析风险事件直到它降低到期望的负面值
d. 不断的寻找保险公司以规避风险
e. 忽视风险评估因为任何一个假定值是一个估计点,它从没有同估计值正好相符
项目风险识别的任务是识别项目实施过程中存在哪些风险,其工作程序不包括()。
A.确定风险因素
B.分析各种风险的损失量
C.编制项目风险识另1j报告
D.收集与项目风险有关的信息
在建设工程项目风险管理过程中,项目风险识别的最主要成果是()。
A.风险等级
B.风险损失的严重程度
C.风险清单
D.风险评估报告
工程项目风险识别的工作不包括()。
A.描述风险特征
B.确定风险来源
C.确定风险产生的条件
D.制定风险对策
A.分析各种风险的损失量
B.收集与项目风险有关的信息
C.确定风险因素
D.编制项目风险识别报告
E.确定各种风险的风险量和风险等级
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