你领导的项目团队正在开发一个改善人们记忆力的产品。因为项目技术的复杂性,你需要跟踪
A.随项目不同而处理的基础也不同
B.仅仅代表直接劳工成本
C.公公代表项目所需的设备和材料
D.通常在项目经理的控制之外
A.随项目不同而处理的基础也不同
B.仅仅代表直接劳工成本
C.公公代表项目所需的设备和材料
D.通常在项目经理的控制之外
A.是按照“一个项目一个项目”这样来处理的
B.只代表直接的劳动成本
C.只代表项目需要的设备和原料
D.通常是项目经理不能控制的
A.是按照“一个项目一个项目”的方式来处理的
B. 只代表直接的劳动成本
C. 只代表项目需要的设备和原料
D. 项目经理不能控制这部分成本支出
A.是按照“一个项目一个项目”这样来处理的
B.只代表直接的劳动成本
C.只代表项目需要的设备和原料
D.通常是项目经理不能控制的
A. 过去绩效的记录
B. B.类似项目的财务报告
C. C.预先确定的预算
D. D.从以前项目得到的教训
A.项目集活动
B.项目活动
C.项目组合活动
D.一切照旧的活动
A.功能
B.可实现性
C.容易使用
D.成本
A.鱼骨图
B.散点图
C.石川图
D.因果图
A.确保每个项目团队的成员都使用电子邮件进行沟通
B.命令团队成员要服从组织的安排和命令
C.创造项目团队标识来增进团队的凝聚力
D.通过沟通向团队成员提供最新的技术和指令
A.为了清晰地传达成本,进度和风险信息
B.为了通过一种利于理解的方式清晰地传递信息
C.在项目团队的项目执行流程中以集合包的方式呈现易于完成的需求
D.为了帮助项目经理创建工作分解结构
A.确保当前的解决方案是到位的,以实现未来的可用性
B.运行一个根本原因分析,以确定质量漏洞,并更新质量管理计划
C.检查产品是否符合客户制定的要求
D.提出新规格的建议,并提交给客户批准
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