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[主观题]
下列项目各参与方的沟通障碍中，属于组织沟通障碍的是（）。A ．机构组织庞大B ．知识、经验水平的
下列项目各参与方的沟通障碍中，属于组织沟通障碍的是（）。 A B C D
提问人：网友duzibing
发布时间：2022-01-06
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下列项目各参与方的沟通障碍中，属于组织沟通障碍的是（）。
A. 机构组织庞大
B. 知识、经验水平的差距导致的障碍
C. 对信息的看法不同造成的障碍
D. 下属对上级的恐惧心理而形成的障碍
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第2题
下列项目各参与方的沟通障碍中，属于组织沟通障碍的是（）。 A.机构组织庞大 B.知识、经
下列项目各参与方的沟通障碍中，属于组织沟通障碍的是（）。
A.机构组织庞大
B.知识、经验水平的差距导致的障碍
C.对信息的看法不同造成的障碍
D.下属对上级的恐惧心理而形成的障碍
第6题
下列关于施工管理的工作流程组织，说法错误的是（）
A.物质流程组织属于工作流程组织
B.业主方和项目各参与方都有各自的工作流程组织的任务
C.月度进度报告有关的数据处理流程属于物质流程组织
D.工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系
第7题
下列属于BPR业务价值的是（)。
A.对目前项目管理的流程进行梳理，把基础数据的应用加入到项目管理流程中去，并建立相关的制度保障
B.对项目整体的进度进行管理，以实现减少错误和风险的目标
C.能够使设计阶段更加的直观的去进行相应的三维设计，能够减少设计师与业主之间的交流障碍
D.总结各企业项目管理的优势，结合委托方项目情况，应用到本项目中去
E.对整个项目的所有参与方现在项目的全生命周期中能够使各方的利益达到最大
第8题
项目高层管理者在质量管理体系中起着至关重要的作用，他的管理职责有很多，下列说法不正确的是（)
项目高层管理者在质量管理体系中起着至关重要的作用，他的管理职责有很多，下列说法不正确的是()。
A．最高管理者应确保质量方针符合项目总的质量宗旨和方向，得到项目各参与方的理解，并为质量目标的制定和评审提供框架
B．按基本要求策划质量管理体系，并在实施中保持其完整性
C．明确规定项目组织内的职责和权限，确定质量管理责任人，确保项目组织内的有效沟通
D．应定期评审质量方针和目标是否满足顾客要求和法律法规要求
第9题
项目经理的大多数时间都用在与团队成员和其他干系人的沟通上。为了实现有效沟通，项目经理应该做好以下工作，除了（）
A.准确计算潜在沟通道的数量并定期更新，以便在各种干系人之间搭建桥梁，并在他们之间建立对项目的共识，无论他们的文化和组织背景如何
B.了解项目其他参与方的沟通风格
C.了解项目干系人的文化背景、相互关系和性格
D.了解自己需要提供哪些信息、需要接收哪些信息以及需要使用哪些人际关系技能来与诸多项目干系人进行有效沟通
第10题
下列选项关于BIM组织架构说法不正确的是（)。A.BIM组织架构的建立即BIM团队的构建，是项目目标能否
下列选项关于BIM组织架构说法不正确的是()。
A.BIM组织架构的建立即BIM团队的构建，是项目目标能否实现的重要影响因素
B.领导层主要设置行政主管，其主要负责该项目的对外沟通协调，包括与甲方互动沟通、与项目其他参与方协调等。
C.管理层主要设置技术主管，其主要负责将BIM项目经理的项目任务安排落实到BIM操作人员，同时对BIM项目在各阶段实施过程中进行技术指导及监督
D.作业层主要设置建模团队、分析团队和咨询团队
