题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

项目监理机构处理工程变更的程序有()。

A.设计单位对原设计存在的缺陷提出的工程变更，应编制设计变更文件

B.建设单位或承包单位提出的变更，应提交总监理工程师，由总监理工程师组织专业监理工程师审查

C.审查同意后，应由建设单位转交原设计单位编制设计变更文件

D.工程变更涉及安全、环保等内容时，应按规定经有关部门审定

E.总监理工程师应了解实际情况和收集与工程变更有关的资料

提问人：网友yincaijun 发布时间：2022-01-06

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第1题

项目监理机构处理工程变更的程序有()。

A.如果是建设单位提出的变更，应交总监理工程师审查

B.总监理工程师对工程变更的费用和工期做出评估

C.专业监理工程师应就工程变更费用及工期评估情况与甲、乙双方进行协商

D.专业监理工程师签发工程变更单

E.项目监理机构根据项目变更监督承包单位实施

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第2题

项目监理机构处理工程变更的程序有()。

A.设计单位对原设计存在的缺陷提出的工程变更，应编制设计变更文件

B.建设单位或承包单位提出的变更，应提交总监理工程师，由总监理工程师组织专业监理工程师审查

C.审查同意后，应由建设单位转交原设计单位编制设计变更文件

D.当工程变更涉及安全、环保等内容时，应按规定经有关部门审定

E.总监理工程师应了解实际情况和收集与工程变更有关的资料

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第3题

为确保工程质量，不同情况下工程变更的实施具有不同的工作程序，关于工程变更的实施程序正确的有（）。

A.技术修改问题必须由总监理工程师组织

B. 承包单位填写的工程变更单应送交项目监理机构

C. 如果变更涉及结构主体及安全，项目监理机构应会同建设单位研究后实施

D. 设计单位应首先将设计变更通知及有关附件报送建设单位

E. 无论是建设单位或者施工及设计单位提出的工程变更，都应由总监理工程师发布变更指令

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第4题

某工程，建设单位通过招标方式选择监理单位。工程实施过程中发生下列事件：事件1：在监理招标文件中，

某工程，建设单位通过招标方式选择监理单位。工程实施过程中发生下列事件：

事件1：在监理招标文件中，列出的监理目标控制工作如下：

投资控制：①组织协调设计方案优化；②处理费用索赔；③审查工程概算；④处理工程价款变更；⑤进行工程计量。

进度控制：①审查施工进度计划；②主持召开进度协调会；③跟踪检查施工进度；④检查工程投入物的质量；⑤审批工程延期。

质量控制：①审查分包单位资质；②原材料见证取样；⑧确定设计质量标准；④审查施工组织设计；⑤审核工程结算书。

事件2：监理合同签订后，总监理工程师委托总监理工程师代表负责如下工作：①主持编制项目监理规划；②审批项目监理实施细则；③审查和处理工程变更；④调解合同争议；⑤调换不称职监理人员。

事件3：该项目监理规划内容包括：①工程项目概况；②监理工作范围；③监理单位的经营目标；④监理工作依据；⑤项目监理机构人员岗位职责；⑥监理单位的权利和义务；⑦监理工作方法及措施；⑧监理工作制度；⑨监理工作程序；⑩工程项目实施的组织；监理设施；施工单位需配合监理工作的事宜。

事件4：在第一次工地会议上，项目监理机构将项目监理规划报送建设单位，会后，结合工程开工条件和建设单位的准备情况，又将项目监理规划修改后直接报送建设单位。

事件5：专业监理工程师在巡视时发现，施工人员正在处理地下障碍物。经认定，该障碍物确属地下文物，项目监理机构及时采取措施并按有关程序进行了处理。

问题：

1．指出事件1中所列监理目标控制工作中的不妥之处，说明理由。

2．指出事件2中的不妥之处，说明理由。

3．指出事件3中项目监理规划内容中的不妥之处。根据《建设工程监理规范》，写出该项目监理规划还应包括哪些内容。

4．指出事件4中的不妥之处，说明理由。

5．写出项目监理机构处理事件5的程序。

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第5题

下列职责属于总监理工程师的有（）。

A.确定项目监理机构人员的分工和岗位职责

B.主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作

C.负责编制本专业的监理实施细则

D.主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令

E.审查和处理工程变更

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第6题

下列监理机构在施工阶段投资控制的主要工作中，属于处理施工单位提出工程变更费用的有（)。

A.审查建设单位提出的设计变更申请

B.总监理工程师组织建设单位、施工单位等共同协商确定工程变更费用及工期变化，会签工程变更单

C.项目监理机构可在工程变更实施前与建设单位、施工单位等协商确定工程变更的计价原则、计价方法或价款

D.建设单位与施工单位未能就工程变更费用达成协议时，项目监理机构可提出一个暂定价格并经建设单位同意，作为临时支付工程款的依据

E.因施工单位原因造成建设单位损失，建设单位提出索赔时，项目监理机构应与建设单位和施工单位协商处理

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第7题

总监理工程师应承担的职责有（）。

A.确定项目监理机构人员及其岗位职责

B.组织审查和处理工程变更

C.进行工程计量

D.检查进场的工程材料、构配件、设备的质量

E.参与或配合工程质量安全事故的调查和处理

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第8题

项目监理机构在施工阶段投资控制的主要任务有（）。

A.审核竣工结算款

B.对完成工程量进行偏差分析

C.协助业主签订咨询合同

D.协商确定工程变更价款

E.处理费用索赔

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第9题

总监理工程师应承担的职责有（）等。

A.确定项目监理机构人员及其岗位职责

B.组织审查和处理工程变更

C.进行工程计量

D.检查进场的工程材料、构配件、设备的质量

E.参与或配合工程质量安全事故的调查和处理

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第10题

某工程，建设单位通过招标方式选择监理单位。工程实施过程中发生了下列事件。事件1：在监理招标文件

中，列出的监理目标控制工作如下所述。投资控制：①组织协调设计方案优化；②处理费用索赔；③审查工程概算；④处理工程价款变更；⑤进行工程计量。进度控制：①审查施工进度计划；②主持召开进度协调会；③跟踪检查施工进度；④检查工程投入物的质量；⑤审批工程延期。质量控制：①审查分包单位资质；②原材料见证取样；⑧确定设计质量标准；④审查施工组织设计；⑤审核工程结算书。事件2：监理合同签订后，总监理工程师委托总监理工程师代表负责的工作如下所述。 ①主持编制项目监理规划；②审批项目监理实施细则；③审查和处理工程变更；④调解合同争议；⑤调换不称职的监理人员。事件3：该项目监理规划内容如下所述。①工程项目概况；②监理工作范围；③监理单位的经营目标；④监理工作依据；⑤项目监理机构人员岗位职责；⑥监理单位的权利和义务；⑦监理工作方法及措施；⑧监理工作制度；⑨监理工作程序；⑩工程项目实施的组织；⑩监理设施；⑩施工单位需配合监理工作的事宜。事件4：在第一次工地会议上，项目监理机构将项目监理规划报送建设单位，会后，结合工程开工条件和建设单位的准备情况，又将项目监理规划修改后直接报送建设单位。事件5：专业监理工程师在巡视时发现，施工人员正在处理地下障碍物。经认定，该障碍物确属地下文物，项目监理机构及时采取措施并按有关程序进行了处理。【问题】 1．指出事件1中所列监理目标控制工作中的不妥之处，说明理由。 2．指出事件2中的不妥之处，说明理由。 3．指出事件3中项目监理规划内容中的不妥之处。根据《建设工程监理规范》(GB50319－2000)，写出该项目监理规划还应包括哪些内容。 4．指出事件4中的不妥之处，说明理由。 5．写出项目监理机构处理事件5的程序。

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