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[多选题]

工程项目执行管理层在项目准备阶段工作的内容包括()。

A.资金筹措

B.谈判协商签订合同

C.工程、设备采购

D.确定开工建设

E.施工图设计

提问人：网友yamself 发布时间：2022-01-06

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更多“工程项目执行管理层在项目准备阶段工作的内容包括（)。A．资金…”相关的问题

第1题

工程项目执行管理层在项目准备阶段工作的内容主要包括()。

A.筹资融资

B.签订合同

C.工程、设备采购

D.确定开工建设

E.施工准备

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第2题

在工程项目准备阶段，对应于项目决策管理层的工程咨询服务是（）。A．合同执行咨询B．开工条件咨询C．

在工程项目准备阶段，对应于项目决策管理层的工程咨询服务是（）。

A．合同执行咨询

B．开工条件咨询

C．施工准备咨询

D．招标代理

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第3题

工程项目执行管理层在项目实施阶段工作的内容包括()。

A.工程进度重大调整

B.施工管理

C.工程监控

D.工程控制与监测

E.工程竣工

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第4题

在工程项目移交使用阶段，项目执行管理层次的主要工作包括（）。

A.竣工验收

B. 工程验收准备

C. 总结经验教训

D. 生产准备

E. 总结评价

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第5题

在工程项目移交使用阶段，项目执行管理层次的主要工作包括（）。

A.竣工验收

B. 工程验收准备

C. 总结经验教训

D. 生产准备

E. 总结评价

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第6题

在工程项目准备阶段，工程咨询单位可以从事的工作有()。

A.融资方案评估

B.项目核准报告评估

C.合同及签约咨询

D.合同执行咨询服务

E.招标代理

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第7题

项目执行管理层委托的融资咨询是项目周期中（)的工作。A．实施阶段B．完工阶段C．准备阶段D．策划阶

项目执行管理层委托的融资咨询是项目周期中()的工作。

A．实施阶段

B．完工阶段

C．准备阶段

D．策划阶段

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第8题

在工程项目准备阶段，工程咨询单位为项目决策管理层提供的服务包括()。

A.合作、合同咨询

B.开工条件咨询

C.施工组织协调咨询

D.设计文件评估

E.融资咨询

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第9题

下列不属于施工准备阶段主要工作的是（）。

A.企业管理层委派项目经理，由项目经理组建项目经理部，根据工程项目管理需要建立健全管理机构，配备管理人员

B.严格履行合同，协调好与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系

C.企业管理层与项目经理协商签订《施工项目管理目责任书》，明确项目经理应承担的责任目标及各项管理任务

D.由项目经理组织编制《施工工项目管理实施规划》

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第10题

施工准备阶段的主要工作包括：()。

A.企业管理层委派项目经理，由项目经理组建项目经理部，根据工程项目管理需要建立健全管理机构，配备管理人员;

B.企业管理层与项目经理协商签订《施工项目管理目标责任书》，明确项目经理应承担的责任目标及各项管理任务;

C.由项目经理组织编制《施工项目管理实施规划》;

D.项目经理部抓紧做好施工各项准备工作，达到开工要求;

E.由项目经理部编写开工报告，上报，获得批准后开工。

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