题目内容
（请给出正确答案）
目前还有一个投资项目现在正在考虑之中，该项目的平均投资资产为500万元，平均投资资本为300万元，预计可以获得部门营业利润80万元。
预计年初该投资中心要发生100万元的研究与开发费用，估计合理的受益期限为4年。没有其他的调整事项。
要求：
（1）从投资报酬率和剩余收益的角度分别评价是否应该上这个投资项目；
（2）回答为了计算经济增加值，应该对营业利润和平均投资资本调增或调减的数额；
（3）从经济增加值角度评价是否应该上这个投资项目。
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目前还有一个投资项目现在正在考虑之中，该项目的平均投资资产为500万元，平均投资资本为300万元，预计可以获得部门营业利润80万元。
预计年初该投资中心要发生100万元的研究与开发费用，估计合理的受益期限为4年。没有其他的调整事项。
东方公司预计今年的平均投资资本为2400万元，其中净负债800万元，权益资本1600万元；利息费用80万元，税后利润240万元；净负债成本（税后）为8％，权益成本为12.5％。平均所得税税率为20％。
要求：
（1）从投资报酬率和剩余收益的角度分别评价是否应该上这个投资项目；
（2）回答为了计算经济增加值，应该对营业利润和平均投资资本调增或调减的数额；
（3）从经济增加值角度评价是否应该上这个投资项目；
（4）计算东方公司今年的剩余权益收益、剩余经营收益、剩余净金融支出；
（5）说明剩余收益基础业绩评价的优缺点。
(1)投资中心要求的税前报酬率(等于加权平均税前资本成本)为12％。
(2)该投资中心存在长期性经营租赁资产(提示：属于表外融资项目)，预计今年的平
均价值为200万元。计算经济增加值时需要调整投资资本，不需要调整经营利润。
(3)该投资中心目前有一个投资项目现在正在考虑之中，该项目的平均投资资产为500万元(全部是经营资产)，平均投资资本为400万元，预计可以获得部门税前经营利润80万元。
(4)东方公司预计今年的平均总资产为6200万元，平均金融资产为1000万元，平均经营负债为1200万元，平均股东权益市场价值为2500万元，账面价值为2000万元。利息费用280万元，税后利润640万元；东方公司董事会对东方公司要求的目标权益净利率为15％，要求的目标税前净负债成本为8％。东方公司预计今年的平均所得税税率为20％。
要求：
(1)计算如果不上这个投资项目，该投资中心今年的投资报酬率、剩余收益和经济增加值；
(2)从投资报酬率角度评价该投资中心是否应该上这个投资项目；
(3)从剩余收益角度评价该投资中心是否应该上这个投资项目；
(4)从经济增加值角度评价该投资中心是否应该上这个投资项目(假设加权平均税前资本成本不受影响)；
(5)计算东方公司今年的剩余权益收益、剩余经营收益、剩余净金融支出；
(6)假设东方公司与报表总资产对应的加权平均资本成本为10％，结合资料(4)计算东方公司预计今年的基本经济增加值；
(7)与传统的以盈利为基础的公司业绩评价相比，剩余收益基础业绩评价、经济增加值基础业绩评价主要有什么优缺点？
A.290万元
B.150万元
C.195万元
D.170万元
E公司下设的一个投资中心，要求的投资报酬率为12%，不存在金融资产，预计2012年有关数据如下表所示（单位：元）：
要求：
（1）计算该投资中心2012年的投资报酬率和剩余收益；
（2）假设投资中心经理面临一个投资报酬率为13%的投资机会，投资额为100000元，每年部门营业利润13000元。如果该公司采用投资报酬率作为投资中心业绩评价指标，投资中心经理是否会接受该项投资？投资中心经理的处理对整个企业是否有利？
（3）如果采用剩余收益作为投资中心业绩评价指标，投资中心经理是否会接受第
（2）问中的投资机会？
甲公司为某企业集团的一个投资中心，X是甲公司下设的一个利润中心，相关资料如下：
资料一：2012年X利润中心的营业收入为120万元，变动成本为72万元，该利润中心负责人可控固定成本为10万元，不可控但应由该利润中心负担的固定成本为8万元。
资料二：甲公司2013年初已投资700万元，预计可实现利润98万元，现有一个投资额为300万元的投资机会，预计可获利润36万元，该企业集团要求的最低投资报酬率为10%。
要求：
（1）根据资料一，计算X利润中心2012年度的部门边际贡献。
（2）根据资料二，计算甲公司接受新投资机会前的投资报酬率和剩余收益。
（3）根据资料二，计算甲公司接受新投资机会后的投资报酬率和剩余收益。
（4）根据（2）、（3）的计算结果从企业集团整体利益的角度，分析甲公司是否应接受新投资机会，并说明理由。
（1）根据资料一，计算X利润中心2012年度的部门边际贡献。？ （2）根据资料二，计算甲公司接受新投资机会前的投资报酬率和剩余收益。？ （3）根据资料二，计算甲公司接受新投资机会后的投资报酬率和剩余收益。？ （4）根据（2），（3）的计算结果从企业集团整体利润的角度，分析甲公司是否应接受新投资机会，并说明理由。
甲公司为某企业集团的一个投资中心，X是甲公司下设的一个利润中心，相关资料如下：
资料一：2016年X利润中心的营业收入为120万元，变动成本为72万元，该利润中心副主任可控固定成本为10万元，不可控但应由该利润中心负担的固定成本为8万元。
资料二：甲公司2017年年初已投资700万元，预计可实现利润98万元，现有一个投资额为300万元的投资机会，预计可获利润36万元，该企业集团要求的较低投资报酬率为10％。
要求：
(1)根据资料一，计算×利润中心2016年度的部门边际贡献；
(2)根据资料二，计算甲公司接受新投资机会前的投资报酬率和剩余收益；
(3)根据资料二，计算甲公司接受新投资机会后的投资报酬率和剩余收益；
(4)根据(2)、(3)的计算结果从企业集团整体利益的角度，分析甲公司是否应接受新投资机会，并说明理由。
(1)项目A是利用东方公司的技术生产汽车零件，并将零件出售给东方公司(东方公司是一个有代表性的汽车零件生产企业)，预计该项目需固定资产投资750万元，可以持续五年。会计部门估计每年固定成本为(不含折旧)40万元，变动成本是每件180元。按照税法规定，固定资产折旧采用直线法，折旧年限为5年，估计净残值为50万元。会计部门估计五年后该项目所需的固定资产变现净收入为8万元。营销部门估计各年销售量均为40000件，东方公司可以接受250元/件的价格。生产部门估计需要20万元的净营运资本投资;
(2)东宝公司的资产负债率为50%，东方公司的β系数为1.1，资产负债率为30%;
(3)东宝公司不打算改变当前的资本结构，税后债务资本成本为8%;
(4)无风险资产报酬率为3.3%，市场组合的必要报酬率为9.3%，所得税税率为25%;
[资料2]项目B的计算期为6年，使用的折现率为12%，期望净现值为300万元，净现值的变化系数为1.5。
要求：
计算评价A项目使用的折现率;
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