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某企业产品服务比较单一,企业组织内部的沟通和协调简单、直接,决策的效率比较高,判断该企业处于企业生命周期的()。
A.集体化阶段
B.创业阶段
C.规范化阶段
D.精细阶段
A.集体化阶段
B.创业阶段
C.规范化阶段
D.精细阶段
是以在某一领先企业或组织内某部门作为基准将本企业的产品、服务管理措施或相关实践的实际状况与这些基准进行量化的评价比较,制定实施该进的策略和方法,并持续不断地反复进行的一种管理方法
甲公司是一家业务比较单一的食品经营企业,对于该公司来讲,比较适合的组织 结构是()。
A.产品事业部制组织结构
B.职能制组织结构
C.战略业务单位组织结构
D.矩阵制组织结构
A.比较生产力是一种单一的供给能力
B.比较生产力是与其他竞争对手相比的生产力
C.其最终的实现形式是企业产品(包括与之相联系的服务)
D.检验比较生产力高低的最终指标是所生产出的产品是否能在市场上实现
直线职能制组织结构一般适用于()。
A.产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小的企业
B.生产经营复杂多变的企业,特别适用于创新性和开发性的工作项目
C.企业规模不大,产品品种不太复杂,工艺稳定,市场情况比较容易掌握的企业
D.规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场广阔多变的企业
A.相对于职能制组织结构,矩阵型组织结构的适应能力差
B.职能制组织结构的稳定性比矩阵型组织结构好
C.矩阵型组织结构适用于因技术发展迅速和产品品程较多而具有创新性强,管理复杂特点的企业
D.职能制组织结构的企业适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化比较慢、外部环境比较稳定的企业
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