题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

公司长期实施集中战略的好处是()。

A.可以给企业带来更多的利润

B.有利于集中使用企业资源

C.实现生产的专业化

D.获取规模经济效益

提问人：网友zingyqwe 发布时间：2022-01-06

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ABCD

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更多“公司长期实施集中战略的好处是（)。A．可以给企业带来更多的利…”相关的问题

第1题

下列属于战略实施结果的审计的有

A.增长战略：是否带来公司市场份额的增加，是否增强或提高了公司在行业或市场上的地位

B.利润战略：是否带来公司现有资源和经济效益的增长，使利润最大化

C.集中战略：是否使公司重新安排生产经营规模和财务力量，以提高短期盈利和长期效益

D.转变战略：是否使公司谨慎退出市场并最大限度地收回投资

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第2题

在国际化经营中，实施本土化战略可以给公司带来的好处有（)。 A.提高对东道国市场环境的适应能

在国际化经营中，实施本土化战略可以给公司带来的好处有()。

A.提高对东道国市场环境的适应能力，降低经营风险

B.拉近与东道国消费者的心理距离

C.拉近与母国消费者的心理距离

D.充分利用东道国的资源优势，降低经营成本

E.充分利用母国的资源优势，降低经营成本

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第3题

实施战略计划活动的益处主要有（）。

A.使改进成为长期实施的常规性活动

B.促进跨部门的合作

C.消除各种计划中的可能冲突

D.集中资源确保财务计划的实施

E.激发管理人员的首创精神

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第4题

战略实施需要解决的主要问题，下列说法正确的有（）。

A.公司人员和制度的管理非常重要

B. 公司政治扮演着重要角色

C. 企业需要决定决策权力是集中还是分散

D. 要保证战略实施成功，必须要协调好企业战略、结构、文化和控制诸方面

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第5题

集中采购由公司组织实施，采购仅限于长春公司所管辖区域内，由项目完成招标，与中标单位签订战略框架合作协议。（)

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第6题

一家主要生产摄影器材的公司收购了一家电影公司，这是实施了（）。

A.纵向一体化战略

B.横向一体化战略

C.成本差异化战略

D.集中战略

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第7题

在项目测试阶段，职能经理抵制对公司战略上有重要意义的一项实施。该风险及其应对措施已被记录，并在之前的风险讨论会上讨论过。在这个风险触发后，项目经理首先应该怎么做？（）

A.接洽抵制变化的职能经理，明确该变化的好处，并获得他们的批准。

B.让职能经理有时间去意识到使用新系统的好处。

C.上报给项目发起人要求干预

D.使用项目经理的职权，实施这项变化

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第8题

关于战略实施需要解决的主要问题，下列说法正确的有（）。

A.公司人员和制度的管理非常重要

B.企业需要决定管理层次是高长型还是扁平型

C.企业需要决定决策权力是集中还是分散

D.战略的实施涉及选择适当的组织协调和控制系统

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第9题

战略管理是一系列决定公司长期绩效的管理决策和措施。它包括环境分析、战略制定、战略实施以及评

价和控制。因此，战略管理研究强调从公司优势出发，来监测、评估外部机会，从而为公司找到新战略方向并付诸实施。()

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第10题

战略实施需要解决的主要问题，下列说法正确的有（）

A．公司人员和制度的管理非常重要

B．公司政治扮演着重要角色

C．企业需要决定决策权力是集中还是分散

D．要保证战略实施成功，必须要协调好企业战略、结构、文化和控制诸方面

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