业主方主要管理部门在进度控制方面的任务包括()。
A.编制建设项目实施总进度规划
B.审校设计进度计划并控制其执行
C.分析、论证总进度目标
D.工程付款和其他付款审校
E.索赔的原因分析及处理
A.编制建设项目实施总进度规划
B.审校设计进度计划并控制其执行
C.分析、论证总进度目标
D.工程付款和其他付款审校
E.索赔的原因分析及处理
业主方主要管理部门在进度控制方面的任务不包括()。
A.分析、论证总进度目标
B.编制建设项目实施总进度规划
C.审核设计进度计划并控制其执行
D.工程付款和其他付款审核
业主方主要管理部门在进度控制方面的任务不包括()。
A.分析、论证总进度计划
B.审核设计进度计划并控制其执行
C.编制项目实施总进度规划
D.工程付款和其他付款审核
业主方主要管理部门在投资控制方面的任务不包括()。
A.在可行性研究的基础上,进行建设项目总投资目标的分析、论证
B.编制建设项目总投资切块、分解的初步规划
C.制定主要甲供材料和设备的采购计划
D.编制设计阶段资金使用计划并控制其执行
A.提出设计要求,分析、论证建设项目的功能
B. 对分包单位确认并审核施工单位的质量保证体系
C. 组织施工图图纸审核,确认及组织施工图交底
D. 审核招标文件和合同文件中有关进度的条款
A.参加评标及合同谈判
B.组织对投标单位的资格预审
C.比较设计方案是否符合设计要求
D.审核建设项目总概算和施工图预算
E.编制设计阶段资金使用计划并控制其执行
A.参加评标及合同谈判
B.组织对投标单位的资格预审
C.比较设计方案是否符合设计要求
D.审核建设项目总概算和施工图预算
E.编制设计阶段资金使用计划并控制其执行
A.参加评标及合同谈判
B. 组织对投标单位的资格预审
C. 比较设计方案是否符合设计要求
D. 审核建设项目总概算和施工图预算
E. 编制设计阶段资金使用计划并控制其执行
A.对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行
B.施工总承包管理模式质量控制主要依靠建设项目业主
C.各分包合同界面的定义由施工总承包管理部门负责,对质量控制有利
D.对分包人来说,符合质量控制上的“他人控制”原则,对质量控制有利
E.多数情况下,由建设项目业主与分包人签约,规避了业主方的风险
关于施工总承包管理方主要特征的说法,正确的是()。
A.在平等条件下可通过竞标获得施工任务并参与施工
B.不能参与业主的招标和发包工作
C.对于业主选定的分包方,不承担对其的组织和管理责任
D.只承担质量、进度和安全控制方面的管理任务和责任
业主方在进度控制方面的主要工作任务不包括()。
A.编制项目实施总进度规划
B.对设计文件尽快做出决策和审定
C.参加评标及合同谈判
D.审核分析各单位的投标报价
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