题目内容
（请给出正确答案）
A.因为他们生产少量的精密仪器，仪表制造商们不能在原材料上获得批量折扣。
B.工资降低会影响员工工作质量，这种质量降低将导致销量的下降。
C.许多为制造业工厂工作的人居住的地区附近，他们工作的制造工厂是唯一的企业。
D.甲企业付给它的员工的工资，平均来说，比乙企业高10%。
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更多“甲企业生产和销售与乙企业一样的仪表。甲企业和乙企业中员工的工…”相关的问题
A.甲企业董事长指定安全部门负责人为应急预案编制工作组组长
B.乙企业在编制预案前，开展了事故风险评估和应急资源调查
C.丁企业编写了火灾，触电现场处置方案
D.丙企业应急预案经过外部专家评审后，由安全经理签发后实施
A.甲企业董事长指定安全总监为应急预案编制工作组组长
B.乙企业在编制预发前，开展了事故风险评估和应急资源调查
C.丁企业编写了火灾，触电现场处置方案
D.丙企业应急预案经过外部专家评审后，由安全总监签发后实施
下列符合企业所得税佣金扣除规定，可以在企业所得税税前全额扣除的佣金是()。
A.甲企业销售给乙企业1000万元货物．签订合同并收取款项后，甲企业支付乙企业采购科长40万元
B.甲生产企业委托丁中介公司介绍客户，成功与丁介绍的客户签订的合同表明交易金额300万元，甲企业以18万元转账支票支付丁公司佣金
C.丙生产企业委托丁中介公司介绍客户，成功与丁介绍的客户签订的合同表明交易金额500万元，丙企业以20万元现金支付丁公司佣金
D.乙企业支付某中介个人0．5万元佣金，以酬劳其介绍成功10万元的交易(签订合同)
A．因为他们生产少量的精密仪器，仪表制造商们不能在原材料上获得批量折扣。
B．工资降低会降低员工工作质量，这种质量降低将导致销售的下降。
C．琼斯企业去年抢走了协百企业20%的生意。
D．协百企业付给它的员工的工资，平均来说，比琼斯企业高10%。
[目的] 练习新产品开发决策分析。
[资料] 鑫达公司现有的生产能力为30000机器工作小时，可用于企业生产产品甲，也可以用于生产产品乙，有关的资料如下：
| 金额单位：元 | ||
| 甲产品 | 乙产品 | |
| 销售量(件) 单位售价 | 90000 40 | 30000 30 |
| 续表 | ||
| 甲产品 | 乙产品 | |
| 制造成本 | ||
| 单位产品变动成本 | 16 | 20 |
| 固定成本 | 36000 | 36000 |
| 销售与管理费用 | ||
| 单位变动成本 | 2 | 2 |
| 固定成本 | 9000 | 9000 |
[要求] 根据上述资料，确定该公司现有生产能力宜用于生产甲产品还是乙产品。
A.因为这两家公司都生产少量的精密仪表，因此不能在原料上获得批量折扣
B.工资降低将降低员工工作质量，这种质量降低将会导致销量的下降
C.艾孟达公司去年抢走恒远公司20%的生意
D.许多为制造业工厂工作的人的居住地附近，他们工作的工厂是唯一的企业
案例二
(一)资料
2005年5月。某企业审计部门对下属全资子公司甲公司的财务收支情况进行了审计。有关甲公司销售与收款业务的资料和审计情况如下：
1．甲公司在销售与收款业务的管理办法中规定：在向客户赊销货物时。需经过专门设立的信用部门批准；负责应收账款的会计人员每月编制对账单与客户对账：总经理助理定期检查销售与收款情况。
2．甲公司2004年12月31日的应收账款余额为2500万元。乙客户是甲公司的主要应收账款客户，其2002年、2003年和2004年年末对甲公司的欠款金额分别为300万元、500万元和900万元。
3．甲公司在向乙客户销售货物时．收到乙客户订单即可发货，不需履行赊销审批手续。审计人员经调查核实．甲公司自现任总经理2002年1月上任后．即与乙客户发生业务往来。由总经理特批对乙客户采用“见订单即发货”的销售方式，但甲公司信用部门并不掌握乙客户的信用状况。乙客户的所在地距甲公司近二千公里。
4．审计人员采用肯定式函证方式向甲公司的客户发函询证应收账款余额。除未收到乙客户的回函外，其他客户均回函，且证明欠款金额与函证金额相符。
5．审计人员在对甲公司主营业务交易的截止期进行测试的过程中，发现乙客户2004年12月28日订购货物一批，甲公司2004年确认销售收入及应收账款50万元，该批货物于2005年1月5日发出，甲公司发货后即结转成本40万元。
(二)要求：根据上述资料，从下列问题的备选答案中选出正确答案。
56．甲公司销售与收款业务的下列措施中，符合内部控制要求的有：
A．由专门设立的信用部门批准赊销信用
B．负责应收账款的会计人员编制对账单与客户对账
C．总经理助理定期检查销售与收款情况
D．在信用部门不掌握乙客户信用状况的情况下．由总经理特批向乙客户“见订单即发货”
案例．案例二
（一）资料 2005年5月，某企业审计部门对下属全资子公司甲公司的财务收支情况进行了审计。有关甲公司销售与收款业务的资料和审计情况如下：
1. 甲公司在销售与收款业务的管理办法中规定：在向客户赊销货物时，需经过专门设立的信用部门批准；负责应收账款的会计人员每月编制对账单与客户对账；总经理助理定期检查销售与收款情况。
2. 甲公司2004年12月31日的应收账款余额为2500万元。乙客户是甲公司的主要应收账款客户，其2002年、2003年和2004年年末对甲公司的欠款金额分别为300万元、500万元和900万元。
3. 甲公司在向乙客户销售货物时，收到乙客户订单即可发货，不需履行赊销审批手续。审计人员经调查核实，甲公司自现任总经理2002年1月上任后，即与乙客户发生业务往来，由总经理特批对乙客户采用“见订单即发货”的销售方式，但甲公司信用部门并不掌握乙客户的信用状况。乙客户的所在地距甲公司近二千公里。
4. 审计人员采用肯定式函证方式向甲公司的客户发函询证应收账款余额，除未收到乙客户的回函外，其他客户均回函，且证明欠款金额与函证金额相符。 5．审计人员在对甲公司主营业务交易的截止期进行测试的过程中，发现乙客户2004年12月28日订购货物一批，甲公司2004年确认销售收入及应收账款50万元，该批货物于2005年1月5日发出，甲公司发货后即结转成本40万元。
（二）要求：根据上述资料，从下列问题的备选答案中选出正确答案。
56. 甲公司销售与收款业务的下列措施中，符合内部控制要求的有：
A.由专门设立的信用部门批准赊销信用
B.负责应收账款的会计人员编制对账单与客户对账
C.总经理助理定期检查销售与收款情况
D.在信用部门不掌握乙客户信用状况的情况下，由总经理特批向乙客户“见订单即发货”
假设甲、乙、丙公司2009年度的有关财务数据如下表(金额单位：万元)：
补充资料
(1)乙公司生产的零部件主要供应给甲公司，剩余部分外销，内销和外销价格相同，均以市场价定价；
(2)集团公司设定丙公司对甲公司整车的关联采购价高于市场价格，市场价格仅为关联采购价的96%(上表中甲、丙公司的财务数据均以关联采购价为基础计算得出)；
(3)除企业所得税外，不考虑其他税费因素。
要求：
(1)为了使绩效评价更加具有客观性，请按市场价格重新计算甲公司、丙公司2009年度的损益，并依据调整后的数据计算甲公司、丙公司2009年度的资产报酬率(计算时“资产总额”用“投资资本总额”代替)、净资产收益率和经济利润，将计算结果直接填写表中相应栏目。
(2)根据要求(1)的计算结果，分析、判断甲公司、乙公司、丙公司中哪家公司的投资绩效最好？简要说明理由。
A.甲公司向客户销售一台生产的设备并负责安装服务，属于二项履约义务
B.乙公司向客户销售一台生产的设备并负责安装服务，属于一项履约义务
C.丙物业管理公司，为客户提供保洁服务的长期劳务合同，属于一项履约义务
D.丁公司与客户签订一项汽车销售合同价款100万元，假定国家对于同类型车提供1年质保，但是该企业承诺提供3年质保，属于二项履约义务
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