借助()方法,通过对外部机会、风险以及内部优势、劣势的综合分析,可以确定企业长期战略发展目标,制定企业发展战略。
A.企业外部因素评价矩阵
B.竞争态势矩阵
C.企业内部因素评价矩阵
D.SWOT矩阵
E.通用矩阵
A.企业外部因素评价矩阵
B.竞争态势矩阵
C.企业内部因素评价矩阵
D.SWOT矩阵
E.通用矩阵
A.PETS
B. SWOT
C. BCG
D. 竞争力分析法
A.PETS法
B.SWOT法
C.BCG法
D.竞争力分析法
A.借助信息化平台对法律风险进行管理
B.由定性分析向定性和定量分析发展
C.由全员参与向专业人才负责发展
D.由静态的事后救济为主,向事前预防、事中控制、事后监督全程动态管理发展
A.借助信息化平台对法律风险进行管理
B.由定性分析向定性和定量分析发展
C.由全员参与向专业人才负责发展
D.由静态的事后救济为主,向事前预防、事中控制、事后监督全程动态管理发展
A.将一个部门的产出转变为另一个部门的投入这样的关系,通过投入产出表反映出来
B. 分析企业内各部门之间和企业与外部之间的商品和服务流量的关
C. 系,来识别企业所面临风险的一种分析方法
D. 通过编制对企业经营活动构成威胁的事故一览表,来分析造成企业生产中断的各种原因,以及这些原因对致损事故发生及损失程度的影响力的一种分析方法
E. 分析整个系统所存在的风险因素及其类型,估计可能发生的后果的一种方法
论企业信息集成技术及应用
企业信息集成(Enterprise Information Integration)是企业借助信息技术将与其应用系统相关的信息资源、信息技术、内部部门、外部企业和用户集成起来实现数据共享,通过企业信息集成技术,完成数据在不同数据格式和存储方式之间的转换,对来源不同、形态不一、内容不等的信息资源进行系统分析、辨清正误、消除冗余、合并同类、进而产生具有统一数据形式的有价值信息,提高企业的竞争能力和适应能力。企业通过专用集成借口、共享数据库或集成平台等技术,实现企业内部的信息集成和外部的信息集成。
请以“企业信息集成技术及应用”为题,分别从以下三个方面进行论述。 1. 概要叙述你参与的企业信息集成项目以及你所担任的主要工作。 2. 详细论述企业内部信息集成和企业外部信息集成分别包括哪些方面,其主要集成内容有哪些。 3. 具体阐述你所参与的企业信息集成项目,涵盖了哪些内、外部信息集成内容,实现了哪些信息集成功能,具体实施效果如何。
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