当费用绩效指数CPI<1时,表示()。A.进度延误,实际进度比计划进度拖B.超支,实际费用高于预算费用C.
当费用绩效指数CPI<1时,表示()。
A.进度延误,实际进度比计划进度拖
B.超支,实际费用高于预算费用
C.进度提高,实际进度比计划进度快
D.节支,实际费用低于预算费用
当费用绩效指数CPI<1时,表示()。
A.进度延误,实际进度比计划进度拖
B.超支,实际费用高于预算费用
C.进度提高,实际进度比计划进度快
D.节支,实际费用低于预算费用
当()小于1时,表示()。
A.费用绩效指数,节支
B.费用绩效指数,超支
C.进度绩效指数,进度延误
D.进度绩效指数,进度提前
关于赢得值法评价指标的表述,错误的是()。
A.当进度绩效指数(SPI)>1时,表示进度延误
B.当费用绩效指数(CPD<1时,表示超支
C.当进度偏差(SV)为负值时,表示进度延误
D.当费用偏差(CV)为正值时,表示项目运行节支
当()大于1时,表示(),即实际费用低于预算费用。
A.费用绩效指数,节支
B.费用绩效指数,超支
C.进度绩效指数,进度延误
D.进度绩效指数,进度提前
A.费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用
B.当费用偏差为正值时,表示运行超出预算费用
C.当进度偏差为负值时,表示进度延误
D.当费用绩效指数<1时,表示节支
E.当进度绩效指数>1时,表示进度提前
A.进度绩效指数(SPI)>1
B.进度绩效指数(SPI)<1
C.进度绩效指数(SPI)<0
D.进度绩效指数(SPI)>0
A.当费用偏差CV为负值时,即表示项目运行超出预算费用
B.当费用偏差CV为正值时,表示项目运行节支,实际费用没有超出预算费用
C.当进度偏差SV为负值时,表示进度延误,即实际进度落后于计划进度;当进度偏差SV为正值时,表示进度提前,即实际进度快于计划进度
D.费用绩效指数(CPI)=已完工作预算费用(BCWP)/已完工作实际费用(ACWP)
E.当进度绩效指数(SPI)>1时,表示进度延误,即实际进度比计划进度拖后
A.当费用偏差CV为负值时,即表示项目运行超出预算费用
B.当费用偏差CV为正值时,表示项目运行节支,实际费用没有超出预算费用
C.当进度偏差SV为负值时,表示进度延误,即实际进度落后于计划进度;当进度偏差SV为正值时,表示进度提前,即实际进度快于计划进度
D.费用绩效指数(CPI)=已完工作预算费用(BCWP)/已完工作实际费用(ACWP)
E.当进度绩效指数(SPI)>1时,表示进度延误,即实际进度比计划进度拖后
当费用绩效指数(CPI)<1时,表示()。
A. 项目运行超支
B. 项目运行节支
C. 项目进度延误
D. 项目进度提前
赢得值法参数分析进度绩效指数SPI<;1、费用绩效指数CPI<;1时,表示()。
A.进度提前,实际费用低于预算费用
B.进度提前,实际费用高于预算费用
C.进度延误,实际费用低于预算费用
D.进度延误,实际费用高于预算费用
当费用绩效指数CPI<1时,表示()。
A.节支,实际费用低于预算费用
B.超支,实际费用高于预算费用
C.进度提前,实际进度比计划进度快
D.进度延误,实际进度比计划进度拖后
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