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[多选题]

在以下项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的有（）。

A.调整进度管理方法

B.调整工作流程组织

C.改变施工方法

D.强化合同管理

E.调整任务分工

提问人：网友lzg828 发布时间：2022-01-06

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第1题

在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于()。

A.组织措施

B.管理措施

C.经济措施

D.技术措施

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第2题

在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于（)措施。A．组织B．管理C．经济D．技术

在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于()措施。

A．组织

B．管理

C．经济

D．技术

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第3题

在项目目标动态控制的纠偏措施中，改变施工管理方式和强化合同管理属于（）措施。 A．组织

在项目目标动态控制的纠偏措施中，改变施工管理方式和强化合同管理属于（）措施。

A．组织

B．管理

C．经济

D．技术

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第4题

在项目目标动态控制的纠偏措施中，落实加快工程施工进度所需的资金属于（）措施。A．组织B．合同C．经

在项目目标动态控制的纠偏措施中，落实加快工程施工进度所需的资金属于（）措施。

A．组织

B．合同

C．经济

D．技术

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第5题

在项目目标动态控制的纠偏措施中，落实加快工程施工进度所需的资金属于（)措施。A．组织B．管理C．经

在项目目标动态控制的纠偏措施中，落实加快工程施工进度所需的资金属于()措施。

A．组织

B．管理

C．经济

D．技术

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第6题

在项目目标动态控制中，采取的调整设计、改进施工方法和改变施工机具等措施，属于纠偏措施中的（)。

A.技术措施

B.管理措施

C.组织措施

D.经济措施

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第7题

在项目目标动态控制中，属于项目目标控制准备工作的是()

A.将实际值与计划值比较

B.确定目标控制的计划值

C.进行项目实施偏差分析

D.采取纠偏措施

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第8题

在项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织的原因而影响项目目标实现的有（）－－P58

A.合同管理

B.项目组织结构

C.任务分工

D.项目管理班子人员

E.工作流程组织

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第9题

在项目目标动态控制中，属于项目目标控制准备工作的是（)。

A.收集项目目标的实际值

B.确定目标控制的计划值

C.将实际值与计划值比较

D.进行项目实施偏差分析

E.采取纠偏措施

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第10题

在建设工程项目实施过程中，调整进度管理的方法和手段属于项目目标动态控制纠偏措施中的（）措施。

A.组织

B.管理

C.经济

D.技术

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