题目内容
（请给出正确答案）
创建工作分解结构的过程中，项目相关人员要(8)。
A．进行时间估算和成本估算
B．执行WBS
C．对WBS给予确认并对此达成共识
D．编制绩效报告
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在创建工作分解结构的过程中，项目相关人员要()
A.进行时间估算和成本估算
B.进行WBS
C.对WBS给予确认并对此达成共识
D.编制绩效报告
在创建工作分解结构的过程中，项目相关人员要______。
A．进行时问估算和成本估算
B．执行WBS
C．对WBS给予确认并对此达成共识
D．编制绩效报告
创建工作分解结构（WBS）是项目管理的一项主要内容，需要遵循的原则有（）。
A.一个单位工作任务只能在WBS中出现一次
B.一个单位工作任务在WBS中可重复出现
C.项目主要利益相关者要参与制定WBS
D.WBS的每一项只有一个人负责
E.WBS有利于项目团队与项目经理之间的沟通
在创建工作分解结构的过程中，能够促进项目成员全员参与的方法是（）。
A.分解法
B.类比法
C.自上而下法
D.自下而上法
●在实施网络规划项目时，创建项目工作分解结构的作用是(64)．。
(64)A．协调项目利益相关者的要求
B．确认项目经理并进行授权
C．分析项目涉及的工作，明确项目任务范围
D．监测项目的成本执行情况以衡量项目绩效
在选择最适合的项目组织形式时，要采取的第一步骤是：
A.创建工作分解结构（WBS），并让它来决定项目的组织结构
B.制定一份初始的项目计划，并确定负责每一项任务的职能部门
C.参加高级管理层制定的项目章程
D.制定项目进度计划，包括自上而下的流程图，并确定执行每一项任务的职能部门
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