工程项目建设监理组织形式的选定,应考虑()等因素。
A.工程项目承发包模式
B.工程项目的特点
C.监理规划的安排
D.业主委托的任务
E.监理单位自身的情况
A.工程项目承发包模式
B.工程项目的特点
C.监理规划的安排
D.业主委托的任务
E.监理单位自身的情况
事件1:钢材进场时,业主指令A公司验证入库,钢材供应单位在A公司质检员的见证下送检,检测结论合格。后监理项目部对现场钢筋质量产生疑问,要求重新检测,重新检测结论为不合格。
事件2:A公司主体结构完成后,在拆除脚手架的过程中,一新架子工在三层楼面将几只扣件向下抛掷,一在下行走的瓦工安全帽被打落,头部被砸中,当场死亡。
根据上述背景资料回答下列问题:
关于直线组织结构说法不正确的是()。(单选题)
A.具有双重领导
B.结构简单
C.要求项目经理是全能式的人才
D.适用于小型项目
钢筋质量不合格导致的质量事故应由()负责。(单选题)A.A公司
B.检测机构
C.监理公司
D.某学校
进入施工现场必须佩戴安全帽,安全员在施工现场采用的安全检查方法有()。 (多选题)A.看
B.量
C.测
D.现场操作
E.试验
脚手架拆除之前需编制安全技术措施,此安全措施届于施工准备阶段的安全技术措施。()(判断题)
为了保证工程质量,施工单位必须加强做好原材料进场的检验关。 () (判断题)
施工过程中,发生如下事件:
事件一:钢筋第一批进场时,供货商只提供了出厂合格证,业主指令总承包对该批钢筋进行进场验证,总承包单位对钢材的品种、型号、见证取样进行了质量验证。对钢筋的屈服强度、抗拉强度进行了复试。监理单位提出了意见。
事件二:袋装水泥第一批进场了300袋,水泥为同一生产厂家、同一等级、同一品种、同一批号。业主指令总承包进行进场复试,总承包单位对水泥的抗折强度、抗压强度进行了一组复试。复试合格后,总承包方直接安排投人使用。使用过程中,水泥出现了质量问题。建设单位认为是总承包单位作的复试,质量责任应由总承包单位负责。监理单位下达了停工令。
事件三:总承包单位按《建设丁程质量管理条例》规定,对商品混凝土、砂石、砌墙材料、石材、胶合板实行备案证明管理。
事件四:总承包单位依据质量稳定、履约能力强的原则选择了建筑外墙金属窗、塑料窗生产厂家,并进行了抗风压性能复试。
事件五:业主经与设计单位商定,对主要装饰石料指定了材质、颜色和样品,并向承包商推荐厂家,总承包方与生产厂家签订了购货合同。进场时经检查,该批材料颜色有部分不符合要求,承包方要求厂家将不符合要求的石料退换,厂家要求承包方支付退货费用,承包方不同意支付,业主在应付给承包方工程款中扣除了上述费用。
【问题】
1.指出事件一中不妥之处,并分别说明正确做法。
2.指出事件二中不妥之处,并分别说明正确做法。
3.事件三中,实行备案证明管理的材料还应有哪些?
4.指出事件四中不妥之处,并分别说明正确做法。
(1)项目的技术要求。
(2)项目工程的设计说明。
(3)对投标人资格审查的标准。
(4)投标报价要求。
(5)评标标准。
(6)承建单位的实施组织设计。
(7)确保项目工程质量、进度的技术措施。
(8)材料、设备、系统软件的供应方式。
(9)关键工序、关键部位的实施要求。
招标人于2010年7月21日在国家级报刊上发布了招标公告,并规定2010年8月15日14时为投标截止时间。A、B、C、D、E这5家公司购买了招标文件。招标人对投标单位就招标文件所提出的所有问题统一做了书面答复,如表17-1所示,并以备忘录的形式分发给各投标单位。
在书面答复投标单位的提问后,招标人组织各投标单位进行了现场踏勘。并于8月5日招标人书面通知各投标单位,由于某种原因,决定将机房工程从原招标项目范围内删除。
A、B、C、D、E这5家公司于2010年8月15日14时前提交了投标文件。开标前招标代理机构组建了5人评标委员会。由于项目资金比较紧张,为了评标时能够统一意见,建设单位安排信息中心主任和总工程师参加评标委员会(包括在5人委员会内)。经过评标委员会的评选,最终B单位以低于成本150万元的投标价一举中标。
某实施监理的办公楼工程,建筑面积18500m2,现浇钢筋混凝土框架结构,筏板基础。该工程位于市中心,场地狭小,开挖土方需外运至指定地点。建设单位通过公开招标方式选定了施工总承包单位和监理单位,并按规定签订了施工总承包合同和监理委托合同,施工总承包单位进场后按合同要求提交了总进度计划,如图4-1所示(时间单位:月),并经过监理工程师审查和确认。合同履行过程中,发生了下列事件:事件1:基础工程施工完成后,在施工总承包单位自检合格、总监理工程师签署“质量控制资料符合要求”的审查意见基础上,施工总承包单位项目经理组织施工单位质量部门负责人、监理工程师进行了分部工程验收。事件2:当施工进行到第5个月时,因建设单位设计变更导致工作B延期2个月,造成施工总承包单位施工机械停工损失费13000元和施工机械操作人员窝工费2000元,施工总承包单位提出一项工期索赔和两项费用索赔。
合同履行过程中,发生了下列事件。
事件1:施工总承包依据基础形式、工程规模、现场和机具设备条件以及土方机械的特点,选择了挖土机、推土机、自卸汽车等土方施工机械,编制了土方施工方案。
事件2:基础工程施工完成后,在施工总承包单位自检合格、总监理工程师签署“质量控制资料符合要求”的审查意见的基础上,施工总承包单位项目经理组织施工单位质量部门负责人、监理工程师进行了分部工程验收。
事件3:当施工进行到第5个月时,因建设单位设计变更导致工作B延期2个月,造成施工总承包单位施工机械停工损失费13000元和施工机械操作人员窝工费2000元,施工总承包单位提出一项工期索赔和两项费用索赔。
【问题】
1.施工总承包单位提交的施工总进度计划的工期是多少个月?指出该工程总进度计划的关键线路(以节点编号表示)。(本题3分)
2.事件1中,施工总承包单位选择土方施工机械的依据还应有哪些?(本题4分)
3.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300),事件2中,施工总承包单位项目经理组织基础工程验收是否妥当?说明理由。本工程地基基础分部工程验收还应包括哪些人员?(本题7分)
4.事件3中,施工总承包单位的三项索赔是否成立?并分别说明理由。 (本题6分)
A.业主将合同责任和风险转移给对方当事人
B.承包商进行合同转让或工程分包
C.第三方担保
D.承包商将应由自己承担的工程风险转移给保险公司
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