根据下列条件,回答 88~90 题某公司是一家技术含量较高的制造企业,近年来业务不断增长。为了保持增
第8题:该公司最佳的应聘者来源是()
A.竞争对手或其他公司
B.大专院校
C.失业者
D.下岗人员
第8题:该公司最佳的应聘者来源是()
A.竞争对手或其他公司
B.大专院校
C.失业者
D.下岗人员
A.以顾客为关注焦点
B.领导作用
C.全员参与
D.方针目标管理
E.供方选择与评价
根据下列条件,回答 88~90 题:
某商品流通企业经销一种轴承,近10年的实际销售量如下表所示,由业务员进行预测:
第 88 题 运用一次移动平均数法进行预测,取m=3,则ll年的销售量预测值为()套。 时间(年) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 实际销售(套) 1322 1366 1416 1384 1530 1742 1600 1800 1860 1830
A.1368
B.1830
C.1753
D.1388
A.顺序移动方式
B.平行移动方式
C.平行顺序移动方式
D.集中轮番方式
根据下列条件,回答 88~90 题:
戴夫一乌尔里克(Dave Ulrich)被誉为人力资源管理的开创者,他最早提出了人力资源(human resource)的概念,乌尔里克认为,现在唯一剩下的有竞争力的武器就是组织,因为那种传统的竞争要素,如成本、技术、分销、制造以及产品特性,迟早都能被复制,它们无法保证你是赢家,在新经济中,胜利将来源于组织能力,包括速度、响应性、敏捷性、学习能力和员工素质。而人力资源部的新使命就牵涉到卓越的组织能力的培养。
第 88 题 据案例回答人力资源管理者和部门的角色是()。
A.战略伙伴
B.变革的主导者
C.员工的激励者
D.管理者
A.分析生产过程质量是否处于稳定状态
B.找出影响质量问题的主要因素
C.分析生产过程质量是否处于正常状态
D.逐层分析质量问题产生的原因
E.分析质量水平是否保持在公差允许的范围内
根据下列条件,回答 85~88 题:
某公司是一个改制上市公司,为了更进一步提高公司的竞争力,公司从英国招聘了一位新的总经理。由于这名新的总经理不太了解中国人处理人际关系的实际情况,所以没有和下级及员工相处和睦。一年过去了,公司没有新的起色,公司董事会在总经理关于本企业的绩效问题上以及他的续聘问题上发生了争议。
第 85 题 假设公司的业绩和总经理的管理有关,按照权变理论,总经理加以改变的方面有()。
A.除了布置任务,还需要关心自己的下级
B.处理好与公司董事会的关系
C.使自己的公司工作要更加规范些
D.从董事会获得更多的授权,以强化自己的权力
第7题:如果下一年企业经营的规模不变,按照马尔科夫分析法对需要从外部补充的人员边行估计,正确的数量是()
A.经理2人
B.科长0人
C.业务员l4人
D.总人数l6人
根据下列选项,回答 88~90 题:A.出生后即刻
B.3~6个月
C.6~12个月
D.1~2岁
E.9~11岁
第88题:双侧完全性唇裂修复术最佳时机为()。
根据下列选项,回答 88~90 题: A.单纯性牙周炎
B.复合性牙周炎
C.快速进展性牙周炎
D.青春前期牙周炎
E.青少年牙周炎
第88题:早期牙龈炎症较轻但牙周袋深常见于()。
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