你最近对项目进行了一次偏差分析,你很担心地发现项目超出预算25%。这是你愿意与项目干系人讨论的一件非常重要的问题。你应该用何种沟通方式?()
A.作战室讨论
B.面对面会议
C.正式书面沟通
D.电话与电子邮件
A.作战室讨论
B.面对面会议
C.正式书面沟通
D.电话与电子邮件
A.召开一次项目团队会议,看看应该由谁来负责这个问题
B.重新制定这个问题的负责人
C.马上进行产品的返工
D.发布一项变更要求以采取必要的纠正措施
A.“我对你很失望,你喝酒喝得有点多。”
B.“你最近喝酒有点多。”
C.“难道你意识不到自己的饮酒很成问题吗?”
D.“我在担心你最近喝酒有点多。”
A.“你的担心到底是什么?”
B.“你对改变做好准备了吗?”
C.“你觉得自己的问题是什么?”
D.“你打算做些什么来改变目前的状况?”
A.你担心什么
B.你对改变做好准备了吗
C.你觉得自己有问题吗
D.你肯定要拿出诚意啊,慢慢来,有个过程
A.召开一次项目团队会议,看看应该由谁来负责这个问题
B.重新指定这个问题的负责人
C.马上进行产品的返工
D.发布一项变更 申请 以采取必要的纠正措施
A.聘请一名知道该国情况的顾问,向你扼要介绍预计在澳大利亚会出现什么情况
B.给你一本去澳大利亚的旅游指面,在去澳大利亚的飞机上阅读
C.在分派前送你去澳大利亚渡过两周,使你了解该地方,会见你的新了队友
D.在澳大利亚驻京东京大使馆安排一次会见,使你能够见到澳大利亚人,使他们能够解释日本人在那里生活像什么
A.现实情况反思
B.直接影响反思
C.人格发展反思
D.情绪控制反思
A.现实情况反思
B.直接影响反思
C.人格发展反思
D.情绪控制反思
A.什么也不要做,因为这个项目已经结束了,而且项目也顺利通过了客户的验收
B.同时以口头和书面两种形式向你公司的管理人士报告这种情况,并找人来检查你发现的这些问题是否属实
C.直接同客户取得联系,告诉他们有哪些问题存在,这样可以个修改原来的合同,以纠正这些问题
D.在未来的项目中继续完善项目质量保证和项目审查系统
A.什么也不要做,因为这个项目已经结束了,而且项目也顺利通过了客户的验收
B.同时以口头和书面两种形式向你公司的管理人士报告这种情况,并找人来检查你发现的这些问题是否属实
C.直接同客户取得联系,告诉他们有哪些问题存在,这样可以个修改原来的合同,以纠正这些问题
D.在未来的项目中继续完善项目质量保证和项目审查系统
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