某工程,在施工设计图纸没有完成之前,业主通过招标选择了一家总承包单位承包该工程的施工
(1)业主与施工单位选择的总价合同形式是否妥当?为什么?
(2)请逐条指出以上合同条款中的不妥之处,应如何改正?
(1)业主与施工单位选择的总价合同形式是否妥当?为什么?
(2)请逐条指出以上合同条款中的不妥之处,应如何改正?
案例二
[背景材料]
某工程施工总承包合同工期为20个月。在工程开工之前,总承包单位向总监理工程师提交了施工总进度计划,各工作均匀进行如图6-1所示。该计划得到总监理工程师的批准。
当工程进行到第7个月术时,进度检查绘出的实际进度前锋线如图6-1所示。
E工作和F工作于第10个月末完成以后,业主决定对K工作进行设计变更,变更设计图纸于第13个月末完成。
工程进行到第12个月末时,进度检查时发现:
(1)H工作刚刚开始;
(2)I工作仅完成了1个月的工作量:
(3)J工作和G工作刚刚完成。
[问题]
为了保证本工程的建设工期,在施工总进度计划中应重点控制哪些工作?
各工作均匀速进行(如图4.1所示),并得到批准。
E工作和F工作于第10个月末完成以后,业主决定对K工作进行设计变更,变更设计图纸于第13个月末完成。
工程进行到第12个月末时,进度检查时发现:
(1)H工作刚刚开始;
(2)I工作仅完成了1个月的工作量;
(3)J工作、G工作均已完成。
问题:
1.为了保证本工程的建设工期,在施工进度计划中应重点控制哪些工作?
2.根据第7个月末工程施工进度检查结果,分别分析E、C、D工作的进度情况及对其紧后工作和工期产生什么影响。
3.根据第12个月末进度检查结果,绘出实际进度前锋线。此时预计工期为多少个月?
4.由于J、G工作完成后K工作的施工图纸未到,K工作无法在第12个月末开始施工,承包单位就此向业主提出了费用索赔。该项索赔能否被批准?为什么?
A.设计代表
B.施工单位负责人
C.监理工程师
D.业主
[背景]
某工程项目一钢筋混凝土框架结构多层办公楼,施工图纸已齐全,现场已完成三通一平工作,满足开工条件。该工程由业主自筹建设资金,实行邀请招标发包。
业主要求该工程于2002年5月15日开工,至2003年5月14日完工,总工期为395个日历天。
业主要求该工程的质量等级为合格标准,并尽量达到优良标准。达到优良标准,则业主另付施工单位合同价3%的优质优价奖励费。
[问题]
本工程向招标管理机构申请招标之前,招标代理机构应协助业主取得以下哪几项批准手续及证明或资料?
A.拟招标工程项目已经列入年度固定资产投资计划
B.建设用地规划许可证
C.房屋产权证
D.初步设计应履行的手续
E.契税完税证明
F.施工质量报检手续
某公司为总承包一级企业(简称甲方),承包一个综合办公楼工程,该工程地下两层,地下工程支护方案甲方委托给具有设计资质的某设计院承担(简称丙方,经业主同意),地下工程施工给具有施工资质的某施工队完成(简称乙方)。丙方完成支护方案施工图后,直接给了乙方进行施工,在乙方挖土施工时,监理工程师发现基坑边发现裂缝,及时以书面报告通知甲方项目经理,要求立即撤离现场所有人员。甲方项目经理以施工工期要求为由,没有落实监理工程师的要求。当通知接到两个小时后,基坑倒塌,造成5人死亡,19人重伤,直接经济损失60万元。后经调查,勘察资料不准确,造成设计人员取值错误是这起事故的主要原因,故乙方将丙方告上法院,要求丙方承担所有的经济损失。 问题: ①该项目的分包是否符合法律程序? ②丙方将施工图纸直接给乙方是否正确? ③乙方将丙方告上法院是否符合程序? ④该事故为几级事故? ⑤乙方应采取哪些法律程序?
问题:
1.该工程中软土地基分包是否正确?为什么?
2.在本工程中返工的损失责任如何确定?会出现哪些主体间的索赔关系?
3.保证软基处理工程工期的施工措施是什么?
事件一:签订工程承包合同后,在施工图纸出来之前,甲施工单位便进行了施工组织设计的编制,施工图纸会审后,施工单位在原投标书的基础上,进行了格式和内容的调整,即作为该项工程的施工组织设计。在投标书中,该施工单位承诺:工程竣工时间比招标文件中要求的时间提前20天;该施工单位在编制施工组织设计时,将以上内容改为:工程竣工时间比招标文件中要求的时间提前30天。
事件二:甲施工单位把制冷燃气溴化锂机组分包给具备专业施工资质的乙单位负责供货和安装。
请根据上述背景资料完成以下选项。其中判断题二选一(A、B选项),单选题四选一(A、B、C、D选项),多选题四选二或三(A、B、C、D选项)。不选、多选、少选、错选均不得分。
在事件一中,甲施工单位在未收到施工图纸的情况下编制施工组织设计。
A.错误
B.正确
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