大型公共建筑的工作任务分工表的特点包括()。
A.物业开发部在工程竣工前才介入工作
B.运营部参与整个项目实施过程
C.表中的每一个任务都有至少一个主办工作部门
D.主要明确哪项任务由哪个工作部门(机构)负责主办
E.表中不用明确任务的协办部门和配合部门
A.物业开发部在工程竣工前才介入工作
B.运营部参与整个项目实施过程
C.表中的每一个任务都有至少一个主办工作部门
D.主要明确哪项任务由哪个工作部门(机构)负责主办
E.表中不用明确任务的协办部门和配合部门
A.工作流程组织
B.组织结构模式
C.管理职能分工表
D.工作任务分工表
E.物资流程组织
A.每一个部门只能有一个主办部门
B.每一个任务只能有一个协力部门和一个配合部门
C.项目运营部应在项目竣工后介入工作
D.项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分
A.每个部门只能有一个主办部门
B.每一个任务只能有一个协力部门和配合部门
C.项目运营部应在项目竣工后介入工作
D.项目管理工作任务分工表作为组织设计文件的一部分
A.工作流程组织
B.组织结构模式
C.管理职能分工表
D.工作任务分工表
E.物资流程组织
A.每一个任务只能有一个主办部门
B.每一个任务只能有一个协办部门和一个配合部门
C.项目运营部应在项目竣工后介入工作
D.项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分
在编制项目()前,应结合项目的特点,对项目实施的各阶段的费用控制、进度控制等进行详细分解。
A.管理职能分工表
B.管理任务分工表
C.工作任务分工表
D.项目功能分解表
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