题目内容
（请给出正确答案）
A.担任培训师，为黑带学员培训六西格玛管理及统计方面的知识
B.具体指导和协助黑带及其团队在六西格玛改进过程中完成每个关键任务
C.担任公司高层领导和倡导者的六西格玛管理高级参谋，具体协调、推进六西格玛管理在全公司或特定领域、部门的开展
D.负责选择和确定要开展的六西格玛项目
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在六西格玛组织结构中，全面推行六西格玛的中坚力量是()。
A．倡导者
B．黑带大师
C．黑带
D．绿带
负责六西格玛在组织中的部署并构建六西格玛管理基础是()的责任。
A．绿带
B．黑带
C．黑带大师
D．倡导者
A. 担任公司高层领导和倡导者的六西格玛管理高级参谋，具体协调、推进六西格玛管理在全公司或特定领域、部门的开展，持续改进公司的运作绩效
B. 担任培训师
C. 帮助倡导者、管理者选人选项
D. 为黑带提供指导和咨询
E. 作为指导者，保证黑带及其团队顺利完成项目
F . 具体指导和协助黑带及其团队在六西格玛改进过程中完成每个步骤的关键任务
G . G为团队在收集数据、统计分析、设计试验及与关键管理人员沟通等方面提供意见和帮助。
A.充分认识变革，从战略视角部署和推进六西格玛管理
B.合理分配资源，消除组织障碍
C.管理及领导资深黑带和黑带
D.在项目改进阶段提供解决方案
黑带是六西格玛管理中最为重要的角色之一.在下面的陈述中,哪些不是六西格玛黑带应承担的任务:
A.在倡导者(Champion)和资深黑带(MBB)的指导下,带领团队完成六西格玛项目
B.运用六西格玛管理工具方法,发现问题产生的根本原因,确认改进机会;
C.与倡导者资深黑带以及项目相关方沟通,寻求各方的支持和理解;
D.负责整个组织六西格玛管理的部署,为团队确定六西格玛管理推进目标,分配资源并监控进展.
在六西格玛管理的组织中，指导六西格玛团队开展工作，使项目获得成功的人物是()
A.业务负责人
B.黑带大师
C.黑带
D.绿带
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