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[判断题]
项目执行是完成项目管理计划中确定的工作、推进项目实施、满足项目需求、达成项目目标的过程（）
提问人：网友154336271
发布时间：2025-01-11
如搜索结果不匹配，请 
A.执行过程组
B.启动过程组
C.规划过程组
D.收尾过程组
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第2题
下列所有过程都属于执行过程组，除了（）
A.为满足项目规范而完成项目管理计划中所确定的工作
B.根据项目管理计划协调人吊盘资源
C.按照项目管理计划整合并实施项目活动
D.完结所有项目管理过程组中的所有活动，以正式结束项目阶段或合同责任
第4题
（）是指完成项目计划中确定的工作以实现项目目标的一组过程。A.启动过程组B.计划过程组C.执行过
（）是指完成项目计划中确定的工作以实现项目目标的一组过程。
A.启动过程组
B.计划过程组
C.执行过程组
D.监控过程组
第7题
[说明] 老陆是某系统集成公司资深项目经理，在项目建设初期带领项目团队确定了项目范围。后因工作
安排太忙，无暇顾及本项目，于是他要求： (1)本项目各小组组长分别制定组成项目管理计划的子计划； (2)本项目各小组组长各自监督其团队成员在整个项目建设过程中子计划的执行情况； (3)项目组成员坚决执行子计划，且原则上不允许修改。 在执行三个月以后，项目经常出现各子项目间无法顺利衔接，需要大量工时进行返工等问题，目前项目进度已经远远滞后于预定计划。 问：1.请简要叙述项目整体管理计划中应包含哪些内容？ 2.为了完成该项目，请从整体管理的角度说明老陆和公司可采取哪些补救措施？
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第11题
在执行一个大型软件实施项目期间，服务器管理团队必须设置解决方案的基础架构。但是，该团队需要比预期更长的时间来完成工作，这延长了整个项目进度。因此，最初分配给项目的开发人员不可用。项目经理应该怎么做（）
A.与干系人讨论资源制约因素，以确定更改资源管理计划的方案
B.在下一个状态报告中包含资源制约因素，并根据开发人员的可用性更新需求
C.使用资源制约因素作为雇佣和培训其他开发人员的正当理由
D.包含非工作日，以便可以在最初定义的时间表内交付项目
