业主单位提供建设项目取用水方案或要求一般包括哪几方面内容？可能存在什么问题？

A.取水方案

B.用水方案

C.取、用水方案

D.取、退水方案

A.提供项目融资方案，协助建设项目业主完成融资工作

B.进行项目实施资源评价(技术、人力、资金、材料)

C.制定工程发包和设备材料采购策略

D.对建设项目总承包单位(如有)、施工或供货单位进行资格预审

E.向建设项目业主移交项目全部文件资料

A.提供项目融资方案，协助建设项目业主完成融资工作

B.参加调试、装置性能考核(如有)和竣工验收

C.向建设项目业主移交项目全部文件资料

D.编制并发布建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程

E.对建设项目总承包单位(如有)、施工和供货单位进行全面管理

勘察阶段监理工作的主要内容有()。

A．协助建设项目业主编制勘察任务书

B．审查勘察单位的资质、信誉、技术水平、经验、设备条件等，为建设项目业主选择勘察单位提供依据

C．审查勘察单位提出的勘察方案，主要审查其方案的合理性、手段的有效性、设备的适用性、试验的必要性以及勘察进度安排是否能实现合同要求

D．勘察过程的监理，主要任务是勘察过程的进度控制和质量控制

E．协助组织并参与审查施工图和概(预)算，使其满足“设计要求”文件的规定；如有规定，还应将施工图交当地政府建设行政主管部门指定的施工图审查单位进行审查，并取得批准

某工程建设项目在实施过程中发生了两件事情。

事件1：该建设项目的业主提供了地质勘查报告，报告显示地下土质很好。承包人依此作了施工方案，拟用挖方余土作通往项目所在地道路基础的填方。由于基础开挖施工时正值雨季，开挖后土方潮湿，且易破碎，不符合道路填筑要求。承包人不得不将余土外运，另外取土作为道路填方材料。

事件2：该工程按全月规定的总工期计划，应于某年某月某日开始现场搅拌混凝土。因承包人的混凝土设备迟迟不能运往工地，承包人决定使用商品混凝土，但被业主否决。而在承包合同中未明确规定使用何种混凝土。承包人不得已，只有继续组织混凝土搅拌设备进场，由此导致施工现场停工，工期拖延和费用增加。

问题：

(1)对于事件1，承包人是否可以提出赔偿要求？为什么？

(2)对于事件2，承包人是否可以提出赔偿要求？并说明理由？

建设项目业主委托项目(工程)管理公司管理模式，即由建设项目业主委托专业的项目(工程)管理公司代表建设项目业主对工程设计进行全过程管理。专业项目(工程)管理公司具有丰富的项目管理经验，可大大减轻建设项目业主负担。委托管理模式的特点是()。

A．项目(工程)管理公司实际上是作为建设项目业主代表或建设项目业主的延伸，对项目进行集成化管理，承担受委托管理范围的责任，但属于非决策机构，重大方案仍由建设项目业主决策

B．建设项目业主和设计单位没有合同关系，由项目(工程)管理公司独立负责组织完成工程设计或通过设计招标选择设计单位承担工程设计，建设项目业主有关工程设计意见和要求须通过项目 (工程)管理公司才能得以实现

C．不要求建设项目业主具有设计管理能力和专业技术力量，项目(工程)管理公司全权负责设计委托和设计管理工作，其工作的依据就是合同所规定的项目可行性研究报告

D．项目(工程)管理公司属于决策机构

E．项目(工程)管理公司与设计单位没有合同关系，仍由建设项目业主与其签订

A.项目设计阶段，主持或参与项目的可行性研究论证

B.项目前期策划阶段，确定项目定义及设计要求

C.项目招标投标阶段，制定工程发包和设备材料采购策略

D.项目实施阶段，编制并发布建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等

E.项目保修期阶段，协助建设项目业主处理遗留问题，为项目的运营提供相关服务

A.提出有关要求

B.解决现实问题

C.设计整体方案

D.提供有关资料

A.提出有关要求

B. 解决现实问题

C. 设计整体方案

D. 提供有关资料