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[单选题]
项目团队使用哪个技术可以审查项目绩效的变化,以判断绩效是正在改善还是正在恶化?
A.偏差分析
B.趋势分析
C.回归分析
D.挣值分析
提问人:网友plague
发布时间:2022-01-07
A.偏差分析
B.趋势分析
C.回归分析
D.挣值分析
B、进度提前,费用节约
C、进度延误,费用节约
D、进度提前,费用超支
A. 项目完成时,成本会超支
B. 项目很可能比原进度提前完工
C. 工作绩效比计划的更有效
D. 进度基线的变化是6%
A. 根本原因分析和技术问题的行动计划
B. 项目的技术和商务目标,可行性和盈利性
C. 修订项目需求的变更请求
D. 对导致技术问题的过程进行解释
A. 确定团队层面和个体层面的绩效指标
B. 确定团队与个体绩效所占权重比例
C. 明确考评的关键因素
D. 考虑如何用具体的绩效指标进行评价
A、执行资源平衡
B、赶工
C、提出变更请求
D、偏差分析
A、项目落后于进度并且成本超支
B、当现有计划不可行,需要新的数据来分析项目绩效时
C、在我们已经采取了纠正措施和预防措施之后
D、当资源有大的变化或者在项目执行的中间阶段指派了一个新的项目经理
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