题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
领导者在做出决策时，需要克服（）
A.危机现场中的“管理者效应”
B.决策制定者已被现有信息和直接获取的信息所控制
C.“出租车式的反应”
D.“鸵鸟反应”
提问人：网友dwtdwt
发布时间：2022-01-06
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A．危机现场中的“管理者效应”
B．决策制定者已被现有信息和直接获取的信息所控制
C．“出租车式的反应”
D．“鸵鸟反应”
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第3题
领导者在做出一项决策时，要努力发动被领导者参与进来，让他们知道你对他们的意见很重视。（)
领导者在做出一项决策时，要努力发动被领导者参与进来，让他们知道你对他们的意见很重视。()
第7题
卢因认为一个非正式组织和正式组织中一样存在着不同的领导方式，有（）。
A.当团队的主要决策是做出高质量和复杂的决策时，最恰当的规律是7-12人，要有一个正式领导者
B.当团体的主要决策者解决矛盾和冲突、进行协调时，最好是3-5人，不要正式领导者
C.当一个团体既要作出高质量的决策，又要取得协议时，最好是由5-7人组成
D.当一个团体是履行正常的工作职能时，最好是9-12人
E.当一个团体的任务是紧急情况下需要完成的，最好7-10人
第8题
根据明茨伯格的说法，管理者在管理过程中对一系列重大或突发事件做出决定并付诸实施时起决策角色，该项角色包括哪些具体角色？①企业家；②故障排除者；③资源分配者；④谈判者；⑤领导者（）
A.②③④⑤
B.①②③④
C.①③⑤
D.②④⑤
第9题
该公司进行团体决策时可能会出现“团体思维”，关于团体思维的说法，正确的是（）。 查看材料
A.团体成员的提议会得到大多数团体成员的赞成
B.在团体思维情形下做出的决策往往是失败的
C.克服团体思维现象的方法之一是邀请局外人参与决策
D.产生团体思维现象的原因是团体成员感受到了信息性的压力
第10题
相对于矩阵法，决策树有什么优势（）。
A.在处理方案数和状态数较多的单级决策问题时，能够一步做出决策
B.决策树能够有效克服矩阵法应用的缺点
C.决策树法能够更加方便简洁、层次清晰的显示决策过程
D.不仅能解决单级决策问题，还能解决多级决策问题和有补充信息的决策问题等，应用范围较广
