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A、溥仪
B、汪精卫
C、张勋
D、蒋介石
A、发散6W法是产品创新的好办法,但是这个方法不适用于营销模式和商业模式的创新。
B、星巴克依靠自身影响力将房租成本控制在10%左右,而一般咖啡店的房租成本在25%左右,因此,星巴克创造了一个与同行完全不同的成本结构,在这个成本结构下,星巴克的“第三空间”(家庭和职场之外的空间)商业模式获得巨大成功。所以这个商业模式应该长期保持不变,一旦改变,企业就会失去优势。
C、免费是一种商业模式,但不是一种盈利模式,创业团队一旦决定采取免费的商业模式,就需要考虑如何让企业存活下去。
D、创业团队一般在做产品时就全力考虑产品,不用考虑商业模式。市场营销推广时,才开始构建商业模式的雏形,通过市场推广获得反馈,再进一步完善商业模式。
A、免费是一种商业模式,这种商业模式确立后,只要有足够的用户,企业就不用考虑如何盈利。
B、创业公司需要想办法让客户的转移成本高,客户的转移成本越高,客户越忠诚,不会轻易离开,这样的商业模式更容易成功。
C、一家新零售行业的创业公司通过物联网、大数据等技术提升供应链效率,进行商业模式创新,成本比竞争者更低,并在一年后实现了盈利,可以认为该公司成功打造了盈利模式。
D、目前的学习辅导平台大多是专家生产内容(PGC)模式,一个大学生创业团队以“怎样让用户为你工作“作为思考切入点,将PGC模式转变为用户生产优质内容(UGC)模式,构建UGC模式的大学生作业互助平台,可以认为这是对现有商业模式的完善和提升。
A、印制纸质宣传单并在人多的地方发传单,一人一人问,是否愿意学这门课程。
B、通过本校选课途径发布课程通知,有意愿学习这门慕课的同学可以直接选课。
C、把课程的特点、优点和对学习者的好处等内容写在公开的评价中,让更多人看见。把对课程的建议和意见给老师发邮件。
D、对两位老师和对自己而言,因为正在做和即将做的事情是新的、开拓的事情,所以,从课程设计、课程推广和运行模式等很多事项都可以运用相关创业知识和技能,所以,学的创新创业知识技能不仅只是应用于创业中,还可以拓展应用到所有新的、开拓的 、不确定的事情(事业)中。
A、用户每完成一个模型设计,APP将引导用户分享朋友圈或群,分享成功后获得50个积分奖励,新用户也将获得100积分奖励,购买新产品时可以抵现。
B、2019年至今多个城市发布《关于加强中小学编程教育的通知》,创业团队认为机器人课程进入中小学的热点新闻与自身产品关系不大,创业团队还是做好产品最重要。
C、通过效果评估,创业团队发现在微信上进行的关系营销投入低、产出高,而电话和邮件推广投入高、产出低,所以,他们决定有效模式重复做,并及时停掉电话和邮件推广方式,除此之外,他们还想着再找一种比微信营销更有效的方式。
D、将产品细分为教育类机器人、比赛类机器人以及家庭陪伴类机器人三个类别,进入并占领不同细分市场。
A、通过5种资金来源和7种融资方式的组合,一共有35种债权融资方式。
B、乐乐同学开发了一款蓝牙魔盒,可以支持多个蓝牙耳机接入同一个设备,他准备在京东发起众筹,这是债权融资。
C、聪聪同学准备搭建一个面向大学生的线上作业答疑App,大学生充值后可享受VIP服务,根据题目难度不同扣除会员账户费用,这是债权融资。
D、成立三年内的创业企业可以向银行申请低息贷款,这是抵押融资。
A、投资人需要一票否决权,那就给他,以便取得信任,给自己建立靠谱形象。
B、创业团队仅有几个人,还处于创始阶段,现在无须考虑股权激励,等到上市前再设计股权激励也来得及。
C、某公司初始总股数1000万股,创始人拥有公司60%股份。A轮融资200万元,出让10%股份,经过A轮融资后,总股份变成1111万股,创始人持股比例稀释为54%,这一过程即增资扩股。
D、一家新型的工业互联网电子商务平台(C2M),公司没有盈利的情况下,创始人借助MAU(月活跃用户数)、ARPU(每用户贡献收入)等数据作为估值依据与投资人谈判,MAU为100万人,ARPU为10元,计算公司估值为1000万元。
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