题目内容
（请给出正确答案）
某水利工程项目进展到第10周后，对前9周的工作进行了统计检查，有关统计情况见下表。
问题：
1．将上表复制到答题纸上，在表中计算前9周每项工作（即A、B、C、D各项工作项）的BCWP。
2．计算9周末的费用偏差CV与进度偏差SV，并对结果含义加以说明。
3．计算9周末的费用绩效指数CP1与进度绩效指数SPI（计算结果小数点后面保留3位），并对结果含义加以说明。
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某工程项目进展到第10周后，对前9周的工作进行了统计检查，有关统计情况见表1.
问题:
将表l复制到答题卡上，在表中计算前9周每项工作(即A、B、C、D各工作项)的BCWP。
前9周成本统计工作代号
计划完成预算成本BCWS（元）
已完成工作（%）
实际发生成本A（1WP（元）
已完成工作的预算成本BCWP（元）
A
420000
100
425200
B
308000
80
246800
C
230880
100
254034
D
280000
100
280000
9周末合计
1238880
1206034
问题： （l）将上表复制到答题纸上，在表中计算前9周每项工作（即A、B、C、D各项工作项）的BCWP。 （2）计算9周末的费用偏差CV与进度偏差SV，并对结果含义加以说明。 （3）计算9周末的费用绩效指数CPI与进度绩效指数SPI（计算结果小数点后面保留3位），并对结果含义加以说明。
某项目进展到第10周后，对前9周的工作进行了统计检查，有关统计情况见下表。
【问题】 1．计算前9周每项工作的BCWP。 2．计算9周末的费用偏差CV与进度偏差SV，并对其结果含义加以说明。 3．计算9周末的费用绩效指数CPI与进度绩效指数SPI，并对其结果含义加以说明。
A.-200万元，进度滞后
B.100万元，进度超前
C.-300万元，进度滞后
D.200万元，进度超前
A.-200万元，进度滞后
B.100万元，进度超前
C.-300万元，进度滞后
D.200万元，进度超前
某工程项目进展到12个月后，对前10个月的成本情况进行了检查，相关信息见表6—1。
表6-1每月计划完成的投资（部分）
工作代号
计划工作预算成本
BCWS（万元）
已完工作量（%）
已完工作实际成本
WCWP（万元）
挣值BCWP
（万元）
A
2000
120
2500
B
2200
50
1300
C
4000
O
O
D
2600
D工作计划第11个月初开始，第12个月末完成，计划工作预算成本累计5000万元；实际进度是第10个月初开始，第11个月末完成；其计划工程量和实际工程量相等，并且每月实际完成的工程量相等。
【问题】
1．计算前10个月的计划工作预算成本、已完工作预算成本、已完工作实际成本。
2．计算第10个月末的成本偏差和进度偏差。
阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
一个信息系统集成项目有 A、B、C、D、 E、F、G共7个活动，各个活动的顺序关系，计划进度和成本预算如下图所示，大写字母为活动名称，其后面括号中的第一个数字是该活动计划进度持续的周数，第二个数字是该活动的成本预算，单位是万元。该项目资金分三次投入，分别在第1周期初、第10周期初和第15周初投入资金。
项目进行的前9周，由于第3周时因公司有个临时活动停工1周。为赶进度，从其它项目组中临时抽调4名开发人员到本项目组。第9周末时，活动A、B和C的信息如下，其它活动均未进行。
活动A：实际用时8周，实际成本100万元，已完成100%；
活动B：实际用时4周，实际成本55万元，已完成100%；
活动C：实际用时5周，实际成本35万元，已完成100%。
从第10周开始，抽调的4名开发人员离开本项目组。这样项目进行到第14周末的情况如下，其中由于对活动F的难度估计不足，导致了进度和成本的偏差。 活动D：实际用时2周，实际成本30万元，已完成100%；
活动E：实际用时0周，实际成本0万元，已完成0%；
活动F：实际用时3周，实际成本40万元，已完成20%；
活动G：实际用时0周，实际成本0万元，已完成0%。
【问题1】（10分）
在不影响项目总体工期的前题下，制定能使资金成本最优化的资金投入计划。请计算三个资金投入点分别要投入的资金量并写出在此投入计划下项目各个活动的执行顺序。
【问题2】（5分）
请计算项目进行到第9周末时的成本偏差（CV）和进度偏差（SV），并分析项目的进展情况。
【问题3】（5分）
请计算项目进行到第15周时的成本偏差（CV）和进度偏差（SV），并分析项目的进展情况。
【问题4】（5分）
若需在项目第15周时计算完工尚需成本（ETC）和完工估算成本（EAC），采用哪种方式计算更适合？写出计算公式。
某水利工程项目分解后，根据工作间的逻辑关系绘制的双代号网络计划如图1F420151-5所示。工程实施到第12天末进行检查时各工作进展如下：A、B、C三项工作已经完成，D与G工作分别已完成5天的工作量，E工作完成了4天的工作量。
某水利工程项目分解后，根据工作间的逻辑关系绘制的双代号网络计划如图1F420151-5所示。工程实施到第12天末进行检查时各工作进展如下：A、B、C三项工作已经完成，D与G工作分别已完成5天的工作量，E工作完成了4天的工作量。
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