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![主张单位自行审批立项的投资项目情形是年度投资预算和资金预算范围内的固定资产投资项目,且计划出资金额不超过2亿元的融投资带动总承包项目()](https://img2.soutiyun.com/shangxueba/askcard/2023-04/19/339/20230419101036118.jpg)
A.实业公司大型投资项目的招标采购立项,由项目实施单位和基地公司经营管理部审核,基地公司总经济师、行政分管领导、业务分管领导、总经理审批
B.实业公司大型项目招标采购文件、评标(评审)工作大纲,由项目实施单位和基地公司相关部门审核,基地公司总经济师、行政分管领导、总经理审批
C.收入类、非收支类合同,由实业公司自行审批
D.实业公司工程类、货物类、服务类的大型和重大项目合同,无需审签至三峡基地公司
A.分公司审批的50万(不含)以内ICT项目投资金额由计划部按照年度投资规划情况,分阶段提前预立项批复切块资金及项目MIS
B.分公司根据50万(不含)以内ICT项目审批流程使用批复资金实施项目
C.分公司解决方案中心按批次对分公司预立项批复实施的ICT项目形成评估报告
D.评估报告应报送计划部、政企部、工程建设部,省公司计划部、政企部管控预批复投资使用情况
●除立项阶段的立项准备、立项申请、立项审批之外,绝大部分的项目管理要素,都是项目(47)所要重点实施的内容。
(47)A.业主单位
B.承建单位
C.监理单位
D.投资单位
A.5%,10%
B.10%,5%
C.5%,15%
D.15%,5%
A.由原项目审批单位重新审批
B.中止项目,并且不再合作
C.中止项目,由新的审批单位重新审批
D.中止项目,并上报公司党委会
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