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资产形成前期工作包括发展规划、投资能力测算、投资预算安排、可行性研究和设计等前期工作,对资产形成的投资成本和未来运营成本具有决定性影响,是成本管理的关键环节()。
A.项目计划管理工作
B. 资产形成前期工作
C. 资产测算预计工作
D. 预算前期估计工作
A.项目计划管理工作
B. 资产形成前期工作
C. 资产测算预计工作
D. 预算前期估计工作
B、竞争环境分析体系主要包括内部竞争环境和外部竞争环境的分析。其模块主要有:持续经营能力评估,情景分析,情景选择,企业及内部组织规划和规划的滚动调整。
C、投资价值分析体系主要侧重于存量资产管理和已决策增量资产建设管理,它是针对增量资产建设管理的事前控制不足的弱点设计的。该体系以确定资本性支出项目优先为主要功能目标。
D、战略评价分析体系主要是为防止独立预算体系下可能出现的投资冲动和目标短期化行为而建立,以对预算指标体系进行补充和修正,战略规划评价系统从最佳资产结构和公司价值最大化出发,推算支持长期价值实现预算指标的合理区间,并与全面预算管理体系中的相关指标进行比对和修正,确保公司长期健康发展。
A.项目投资由新设法人筹集的资本金和债务资金构成
B.由新设法人承担融资责任和风险
C.以项目投产后的经济效益情况考察偿债能力
D.拟建项目一般是在新设法人资产和信用的基础上进行的,并形成增量资产
E.一般从新设法人的财务整体状况考察融资后的偿债能力
A.一般从新设法人的财务整体状况考察融资后的偿债能力
B.项目投资由新设法人筹集的资本金和债务资金构成
C.由新设法人承担融资责任和风险
D.拟建项目一般是在新设法人资产和信用的基础上进行的,并形成增量资产
E.以项目投产后的经济效益考察偿债能力
A.制定低碳发展规划及相关制度,如碳交易风险管理制度和碳资产管理制度
B.与内外部相关方沟通组织碳管理情况
C.掌握碳资讯并参与能力建设
D.碳排放履约
A.以既有法人整体的资产和信用承担债务担保
B.由项目发起人发起组建新的具有独立法人资格的项目公司
C.建设项目所需资金的,包括项目公司股东投入的资本金和项目公司承担的债务资金
D.依靠项目自身的盈利能力来偿还债务
E.一般以项目投资形成的资产、未来收益或权益作为融资担保的基础
A.说明项目的建安工程量及总进度安排的设想、分期实施意见及控制性工程工期
B.说明资金来源,利用贷款时需附贷款条件及利率,说明偿还方式,测算偿还能力
C.估算项目建设需要的主要建筑材料数量和劳动力
D.利用外资投资的项目,要说明利用外资的可能性,以及偿还贷款能力的初步测算
E.建设前期工作的安排,如项目的询价、考察、谈判和设计
A.非系统性风险包括经营风险和财务风险两部分
B.经营风险是指由于企业内外部条件变化对企业盈利能力或资产价值产生影响形成的风险
C.由于行业技术的发展引起的风险属于系统风险
D.在投资组合中投资项目增加的初期,风险分散的效果比较明显,但增加到一定程度,风险分散的效果就会逐渐减弱
设备监理工程师在设备形成过程中投资控制的主要任务包括以下()方面。
A.在项目决策过程中,设备监理工程师可依据业主的委托,提前介入建设前期工作,协助业主进行项目决策分析与评价,编制项目建议书和可行性研究报告,编制并审查投资估算
B.审查设备工程设计概算与预算;控制设计变更;协助业主进行标准设备和通用设备的采购招标
C.编制资金使用计划;处理合同变更;进行投资偏差分析
D.对于拟引进国外设备的项目,应提出设备供应方式,选用超大、超重、超高的设备时应提出相应的运输和安装的技术措施方案
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