每月根据现场实际生产施工情况编制《监理月报》,对本月施工现场进行分析总结,检查各专业记录、监理日志、监理通知、文件收发是否完整、及时等等,应在每月()日前向建设方上报上个月的《监理月报》
A.1
B.5
C.10
D.15
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,将工程分为3个标段。其中第3标段造价为4150万元,第3标段中的预制构件由甲方提供(直接委托构件厂生产)。
A监理公司承担了第3标段的监理任务,委托监理合同中约定监理期限为190天,监理酬金为60万元。但实际上,由于非监理方原因导致监理时间延长了25天。经协商,业主同意支付由于时间延长而发生的附加工作报酬。
第3标段施工单位为C公司,业主与C公司在施工合同中约定:
(1)开工前业主应向C公司支付合同价25%的预付款,预付款从第3个月开始等额扣还,4个月扣完;
(2)业主根据C公司完成的工程量(经监理工程师签认后)按月支付工程款,保留金额为合同总额的5%,保留金按每月产值的10%扣除,直至扣完为止;
(3)监理工程师签发的月付款凭证最低金额为300万元。
第3标段各月完成产值见下表。
为了做好该项目的投资控制工作,监理工程师明确了如下投资控制的措施:
(1)编制资金使用计划,确定投资控制目标;
(2)进行工程计量;
(3)审核工程付款申请,签发付款证书;
(4)审核施工单位编制的施工组织设计,对主要施了方案进行技术经济分析;
(5)对施工单位报送的单位工程质量评定资料进行审核和现场检查,并予以签认;
(6)审查施工单位现场项目管理机构的技术管理体系和质量保证体系。
1.第3标段的附加工作报酬值是多少?(保留小数点后两位)
2.以上措施中哪些不是投资控制的措施?
3.支付给C公司的工程预付款是多少?监理工程师在4、6、7、8月底分别给C公司实际签发的付款凭证金额是多少?
1.某监理公司承担了第三标段的监理任务,委托合同中约定监理期限为190d,监理酬金为60万元。但实际上,由于非监理方面原因导致监理时间延长了25d。经协商,业主同意支付由于时间延长而发生的附加工作报酬。
2.为了做好该项目的投资控制工作,监理工程师明确了以下投资控制措施:
(1)编制资金使用计划,确定投资控制目标。
(2)进行工程计理。
(3)审核工程付款申请,签发付款证书。
(4)审核施工单位编制的施工组织设计,对主要施工方案进行技术经济分析。
(5)对施工单位报送的工程质量评定资料进行审核和现场检查,并予以签证。
(6)审核施工单位现场项目管理机构的技术管理体系和质量保证体系。
3.第三标段施工单位为C公司,业主与C公司在施工合同中约定:
(1)开工前,业主应向C公司支付合同价25%的预付款,预付款从第3个月开始等额扣还,4个月扣完。
(2)业主根据C公司完成的工程量(经监理工程师签证后)按月支付工程款,保留金额为合同总额的5%,保留金按每月产值的10%扣除,直到扣完为止。
(3)监理工程师签发的月付款凭证最低金额为300万元。第三标段各月完成产值如下表所示。
(作表)
问题
由于非监理方原因导致监理时间延长25d而发生的附加工作报酬是多少?(保留小数点后两位)
监理工程师明确的投资控制措施中,哪些不属于投资控制措施?
业主支付给C公司的工程预付款是多少?监理工程师在4、6、7、8月底分别给C公司实际签发的付款凭证金额是多少?
请帮忙给出每个问题的正确答案和分析,谢谢!
A.设计、承包商文件、采购、制造、货物运达现场、施工、安装、试验、投产准备和试运行等每一阶段进展情况的图表和详细说明
B.反映制造情况和现场进展情况的照片
C.关于每项主要工程设备和材料的生产、制造商名称、制造地点、进度百分比,以及开始制造、检验、试验、发货和抵运现场的实际或预计日期
D.监理记录及指导意见
E.材料的质量保证文件、试验结果及合格证副本
A.5级风开展高处作业
B.安全施工作业票高处作业人员5名,实际只有4人在塔上
C.未严格按照施工方案实施
D.方案编制人员不在场
A.建筑施工企业负责人每月带班检查记录
B.项目负责人现场带班生产考勤制度,包括带班检查记录、考勤公示
C.监理企业对建筑施工企业负责人带班检查和项目经理带班生产的复核记录
D.设计企业对建筑施工企业负责人带班检查和项目经理带班生产的复核记录
E.建筑施工企业负责人带班检查和项目负责人带班生产的履职情况,特别是隐患整改和治理情况
A.)日前编制季度、月度人员进退场计划报江门指审核。
B.15日
C.25日
D.26日
E.20日
A.总监理工程师审批承包单位报送的施工总计划进度
B. 总监理工程师审批承包单位编制的年、季、月施工进度计划
C. 监理工程师对进度计划实施情况进行检查分析
D. 当实际进度滞后于计划进度时,监理工程师应要求承包单位进行改正并立即编制下一期进度计划
A.总监理工程师审批承包单位报送的施工总计划进度
B.总监理工程师审批承包单位编制的年、季、月施工进度计划
C.监理工程师对进度计划实施情况进行检查分析
D.当实际进度符合进度计划时,工程承包单位编制下一期进度计划
E.当实际进度滞后于计划进度时,监理工程师应书面通知工程承包单位采取纠偏措施并编制下一期进度计划
A.工程概况:每月工程概况,每月施工基本情况
B.每月工程形象进度
C.工程进度:本月实际完成情况与计划进度比较
D.工程测量与工程款支付
E.本月监理工作小结
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