某组织强调严格组织规范和制度,常常对于违背组织制度者进行惩罚,而很少以鼓励作为管理方式。在这种管理方式下,可能形成的组织文化是()。
A.权力取向的组织文化
B.反对型的组织文化
C.规避型的组织文化
D.传统习惯型的组织文化
A.权力取向的组织文化
B.反对型的组织文化
C.规避型的组织文化
D.传统习惯型的组织文化
A.团体的非正式规范常常需要通过正式文件进行明文规定
B.非正式规范的影响范围小于正式规范
C.团体成员违反了正式规范也会受到组织的惩罚
D.“枪打出头鸟”的说法反映看规范的惰性作用
A.团体的非正式规范常常需要通过正式文件进行明文规定
B.非正式规范的影响范围小于正式规范
C.团体成员违反了非正式规范也会受到组织的惩罚
D.“枪打出头鸟”的说法反映了规范的惰性作用
A.团体的非正式规范常常需要通过正式文件进行明文规定
B.非正式规范的影响范围小于正式规范
C.团体成员违反了非正式规范也会受到组织的惩罚
D.“枪打出头鸟”的说法反映了规范的惰性作用
A.组织活动之所以服从制度的力量,常常是为了获得正当性。
B.在制度约束或指导作用下,企业在组织结构及行为方式上趋于相同或相似。
C.“规范性压力”是指组织外部具有权威或强制力的重要机构强迫组织采用某种结构或行为方式。
D.现有制度理论过于强调制度环境对组织结构的同构性影响,忽视了组织对环境的“抵抗”。
A.组织会前点名
B.检查与会人员状态
C.安排部署任务
D.组织教育培训
E.强调注意事项
A.学校负责,老师没有尽到管理职责
B.王某自己负责,因为他违反了纪律
C.学校责任,因为是学校组织的活动
D.学校和王某共同负责
A、学校负责,教师没尽到管理职责
B、王某负责,因他违反了纪律
C、学校负责,因为是学校组织的活动
D、学校和王某共同负责
A.忽视了组织的动态方面
B.忽视了人性、人的尊严、人的情感、人的需要和个体利益
C.过分强调组织法律、制度、规范、规则的作用强调对人进行监督控制,容易压抑人工作的主动性和积极性
D.忽略了外在环境的不确定性
A.忽视组织与环境关系中的积极抵抗力量
B.制度的定于过于宽泛
C.过于强调制度对组织结构相似性的影响
D.对于组织行为和结构影响的机制阐述不明
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