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职能式项目组织形式中每个项目都有一名项目经理

提问人:网友peterpotter 发布时间:2022-01-07
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第1题
下列项目组织形式中,项目经理的权限各有不同,其中权限最大的是( )。 A.职能式 B.项目
下列项目组织形式中,项目经理的权限各有不同,其中权限最大的是( )。

A.职能式

B.项目式

C.平衡矩阵式

D.强矩阵式

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第2题
矩阵式项目组织中,当项目完成时项目人员大都返回原来的职能部门。
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第3题
没有项目经理,但有一个项目成员扮演项目联络人的角色的项目组织形式是
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第4题
1、 请结合实际情况分析你所在的组织中,某一项目实施时适合采用哪种组织结构形式,为什么?
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第5题
马斯洛认为,人的需求归纳为生理需求、安全需求、社会需求、尊重需求和自我实现需求。依照马斯洛需求层次理论的观点,请判断下列哪些陈述是正确的。

A、需求的满足有一个逐层发展的过程

B、获得基本满足的需求就不再是一股激励力量。

C、只有高层次的需求才能够持续地激发人们的工作积极性

D、低层次的需求很容易得到满足,而高层次的需求永远不会得到最终满足。

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第6题
在成效阶段,团队内部已消除矛盾冲突。
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第7题
项目经理所拥有的项目财务决策权包括( );费用控制权;资金的融通、调配权力。
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第8题
利用其他项目实际实施的或者计划的质量结果或项目质量计划,作为新项目的质量参照体系和比照标准,制定新的项目质量计划的方法是( )

A、基准比较

B、流程图

C、鱼刺图

D、帕累托图

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第9题
项目质量保证可以按照保证目的分为内部质量保证和外部质量保证。
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