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[判断题]

六西格玛管理法以数据为基础,以降低劣质成本为核心。()

提问人:网友Chenshan333 发布时间:2022-01-07
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第1题
哪家公司向全世界推出了六西格玛管理法()

A. 索尼公司

B. IBM公司

C. 摩托罗拉公司

D. 通用电气公司(GE.

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第2题
六西格玛管理法是以项目的形式,组成()推进,打破传统的部门壁垒,通力合作
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第3题
在下列关于六西格玛管理说法,不正确的是()

A.六西格玛管理仅是适合于制造过程质量改进的工具

B.六西格玛管理是保持企业经营业绩持续改善的系统方法

C.六西格玛管理是增强企业领导力和综合素质的管理模式

D.六西格玛管理是不断提高顾客满意程度的科学方法

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第4题
六西格玛管理将重点放在质量检测的优化,通过严格地对最终产品的检验来实现产品和服务质量的提升。
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第5题
以下哪项不是对六西格玛的正确描述()

A. 只要是工作中的问题,都可以用六西格玛DMAIC来解决

B. 与提高客户满意度有关

C. 能降低一个组织的内部成本

D. 结构化的问题解决方法论

E. 寻求突破性的流程改善

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第6题
六西格玛管理方法,下列()

A.起源于摩托罗拉,发展于通用电气等跨国公司

B.其DMAIC改进模式与PDCA循环完全不同

C.是对全面质量管理特别是质量改进理论的继承性新发展

D.可以和质量管理小组(QCC.等改进方法,与ISO9001、卓越绩效模式等管理系统整合推进

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第7题
确定西格玛质量水平时,是考虑了过程输出质量特性的分布中心相对目标值有±1.5σ偏移的情况,是过程在长期运行中出现缺陷的概率。( )
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第8题
在六西格玛管理中,确定项目选择及项目优先级是黑带大师的职责。( )
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第9题
DMAIC模式的A阶段即分析阶段,主要是找出影响过程质量水平的关键因素。( )
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