更多“项目收尾时,还有一项工作就是成本结算,这就以为着项目一旦收尾…”相关的问题
第1题
你的项目团队已经完成了项目工作,项目收尾前必须完成以下工作,但哪一项除外()。
A、确保进度基线已经更新
B、可交付成果得到顾客的正式验收
C、确定已经完成项目的范围
D、验证已经满足项目的验收标准
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第2题
项目收尾时,项目经理应该执行下列哪一项活动?()
A. 材料处置,审查财务支出并汇报。
B. 评估工作单,完成财务支付并汇报。
C. 审查经验教训,确定工作单并评估资源。
D. 关闭工作单,材料处置并转移资源。
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第3题
关于项目收尾,正确的是()。
A. 影响不大,不需要重视
B. 是项目全过程的最后阶段
C. 不一定每个项目都有收尾
D. 有的项目不需要收尾
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第5题
项目收尾结束,就意味着项目的所有资源都已经释放了。
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第6题
项目整体管理的责任者是_______________。
A、高级管理者
B、项目经理
C、项目团队成员
D、项目管理顾问
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第7题
在项目管理的十大知识领域里面,有七个领域是对项目管理形成制约的,而采购、沟通、整合管理则不对项目管理产生约束。
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第8题
以下哪一项符合项目三约束的重要性排序:
A、时间、成本、质量
B、质量、成本、时间
C、范围最重要
D、如无其他特殊情况,三者的重要性相同
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第9题
在管理一个项目时,需要平衡哪些相互竞争的制约因素?
A、质量和范围
B、资源和风险
C、进度和预算
D、以上都是
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第10题
项目的范围管理旨在满足技术层面与管理层面的制约条件,所以范围的确定与技术方案有着密切的关系。
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