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[主观题]

某民营企业已成立 10 年,新招聘上任的人力资源部经理王某发现原有的工作说明书已经过时,企业很多

工作已经发生改变,目前企业的管理有点混乱,主要依靠主观人治,缺乏制度约束。王某决定从工作分析入手开展工作。

93 准备阶段要建立工作分析小组,工作分析的内容足()。

A 工作设立的目的

B 工作内容

C 工作环境

D 工作任职者要求

提问人:网友hbcblsw 发布时间:2022-01-06
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第1题
某民营企业已成立 10 年,新招聘上任的人力资源部经理王某发现原有的工作说明书已经过时,企业很多
工作已经发生改变,目前企业的管理有点混乱,主要依靠主观人治,缺乏制度约束。王某决定从工作分析入手开展工作。

93 准备阶段要建立工作分析小组,工作分析的内容足()。

A 工作设立的目的

B 工作内容

C 工作环境

D 工作任职者要求

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第2题
某民营企业已成立10年,新招聘上任的人力资源部经理王某发现原有的工作说明书已经过时,企业很多工作已经发生改变,目前企业的管理有点混乱,主要依靠主观人治,缺乏制度约束。王某决定从工作分析入手开展工作。王某开展工作分析的行为符合()原则

A.更新原则

B.动态原则

C.职位原则

D.专业原则

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第3题
某民营企业已成立10年,新招聘上任的人力资源部经理王某发现原有的工作说明书已经过时,企业很多工作已经发生改变,目前企业的管理有点混乱,主要依靠主观人治,缺乏制度约束。王某决定从工作分析入手开展工作。在搜集财务部员工工作信息时,不太适合的方法是()

A.问卷调青法

B.观察法

C.工作实践

D.工作日志法

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第4题
(三) 某民营企业已成立15年,新招聘上任的人力资源部经理王某发现原有的工作说明书已经过时,企业很多工作已经发生改变,目前企业的管理有点混乱,主要依靠主观人治,缺乏制度约束。王某决定从工作分析人手开展工作。根据以上资料,回答下列问题:在搜集财务部员工工作信息时,不太适合的方法是()。

A.问卷调查法

B.观察法

C.工作实践法

D.工作日志法

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第5题
某民营企业已成立10年,新招聘上任的人力资源部经理王某发现原有的工作说明书已经过时,企业很多工作已经发生改变,目前企业的管理有点混乱,主要依靠主观人治,缺乏制度约束。王某决定从工作分析入手开展工作。
准备阶段要建立工作分析小组,工作分析的内容足()
某民营企业已成立10年,新招聘上任的人力资源部经理王某发现原有的工作说明书已经过时,企业很多工作已经发生改变,目前企业的管理有点混乱,主要依靠主观人治,缺乏制度约束。王某决定从工作分析入手开展工作。

准备阶段要建立工作分析小组,工作分析的内容足()

A.工作设立的目的

B.工作内容

C.工作环境

D.工作任职者要求

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第6题
某民营企业已成立10年,新招聘上任的人力资源部经理王某发现原有的工作说明书已经过时,企业很多工作已经发生改变,目前企业的管理有点混乱,主要依靠主观人治,缺乏制度约束。王某决定从工作分析入手开展工作。
在搜集的各项工作的信息应包括()
某民营企业已成立10年,新招聘上任的人力资源部经理王某发现原有的工作说明书已经过时,企业很多工作已经发生改变,目前企业的管理有点混乱,主要依靠主观人治,缺乏制度约束。王某决定从工作分析入手开展工作。

在搜集的各项工作的信息应包括()

A.工作活动信息

B.工作环境信息

C.各项工作的薪资水平

D.工作执行人员的必备条件

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第7题
某民营企业已成立10年,新招聘上任的人力资源部经理王某发现原有的工作说明书已经过时,企业很多工作已经发生改变,目前企业的管理有点混乱,主要依靠主观人治,缺乏制度约束。王某决定从工作分析入手开展工作。
在搜集财务部员工工作信息时,不太适合的方法是()
某民营企业已成立10年,新招聘上任的人力资源部经理王某发现原有的工作说明书已经过时,企业很多工作已经发生改变,目前企业的管理有点混乱,主要依靠主观人治,缺乏制度约束。王某决定从工作分析入手开展工作。

在搜集财务部员工工作信息时,不太适合的方法是()

A.问卷调青法

B.观察法

C.工作实践

D.工作日志法

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第8题
某民营企业已成立10年,新招聘上任的人力资源部经理王某发现原有的工作说明书已经过时,企业很多工作已经发生改变,目前企业的管理有点混乱,主要依靠主观人治,缺乏制度约束。王某决定从工作分析入手开展工作。
工作说明书形成后,王某还应安排跟进的工作有()
某民营企业已成立10年,新招聘上任的人力资源部经理王某发现原有的工作说明书已经过时,企业很多工作已经发生改变,目前企业的管理有点混乱,主要依靠主观人治,缺乏制度约束。王某决定从工作分析入手开展工作。

工作说明书形成后,王某还应安排跟进的工作有()

A.制作各种具体应用的文件

B.培训工作分析结构的使用者

C.根据工作变化调整工作说明书

D.对于反馈意见只作解释不予修改,确保制度权威性。

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第9题
某民营企业已成立15年,新招聘上任的人力资源部经理王某发现原有的工作说明书已经过时,企业很多工
作已经发生改变,目前企业的管理有点混乱,主要依靠主观人治,缺乏制度约束。王某决定从工作分析入手开展工作。 根据以上资料,回答下列问题:

在收集财务部员工工作信息时,不太适合的方法是()。A.问卷调查法

B.观察法

C.工作实践法

D.工作日志法

王某开展工作分析的行为符合()原则。A.更新

B.动态

C.职位

D.专业

工作说明书形成后,王某还应安排跟进的工作有()。A.制作各种具体应用的文件

B.建立工作信息反馈渠道

C.根据工作变化调整工作说明书

D.对于反馈意见只作解释不予修改,确保制度权威性

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析,谢谢!

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第10题
某服装有限公司,是以服装零售为主的公司,股东是两个私营主。成立前拟定注册资本28万元,并于1995年10月正式成立。公司决定两股东,一个为执行董事,一个为财务负责人,其中执行董事兼任监事。该公司聘请在市某机关工作的张某作为公司的经理。此时,张某买回的一批服装正欲卖出,张某上任后未经任何人同意私下和该服装公司签订了合同,用公司名义买下了他的服装。问:在上述案例中,有哪些作法不符合我国公司法的有关规定。
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第11题
某组织正式制定了隐私政策并聘用了首席隐私官,自上任以来,该首席隐私官已开展风险评估,确定工作
的先排序,并已配置资源来确保在公司上下实施并维护有效一致的隐私控制措施。根据能力成熟模型(CMM),该组织在隐私战略方面达到什么样的成熟度?

A.已有可重复的隐私战略

B.已有明确的隐私战略

C.已有管理方的隐私战略

D.已有经过优化的隐私战略

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